“要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励全市人民拼搏‘十四五’、奋进新征程……”2020年12月23日的天津礼堂，灯光璀璨、掌声阵阵，天津市市委书记李鸿忠在市劳动模范和模范集体表彰大会上发出了向劳模学习的号召。
中国能建天津电建(下简称天津电建)副总工程师、电力工程公司执行总经理曹雁永作为本次表彰的天津市劳模应邀参加表彰大会。无论是在国内最艰苦的施工现场，亦或是几千里之外的异国他乡，曹雁永用自己的亲身经历讲述了一个当代“大国工匠”的精彩故事。
“火焰山”下取“真经”
“早穿皮袄午穿纱，晚间围着火炉吃西瓜。”这是形容我国新疆哈密气候特点的一句有名的谚语。
哈密，在这个距离《西游记》中记载的火焰山仅200多公里地方，曹雁永曾经带领他的团队充分发扬“大国工匠”精神，用比火焰山温度还高的工作热情，取得了一个个令人称赞的优异成绩。
2012年，哈密南湖乡境内茫茫的戈壁滩上，一座国家±800KV直流特高压电网末段支撑电源项目之一、国家“西电东送”“西煤东运”的重点工程——神华国能哈密电厂在这里建设。项目一期建设4台66万千瓦机组，而曹雁永所在的天津电建则是该项目建设的“主力军”，负责其中两台机组的建筑、安装工程。作为项目经理的曹雁永自然明白自己肩上担子的分量。
两台66万千瓦超超临界机组建筑安装工程同时施工，本就是一项极具挑战性的任务。何况项目建设之初，项目就面临着工期紧、任务重的特点。一时间，资源需求大、调配事项细、工作接口多，成为曹雁永亟待攻克的一道道“难题”。
火车跑得好，还得车头带。作为项目经理的曹雁永，无时无刻不谋划着如何将现场各种资源调配得更加合理、更加有效。2014年在空冷岛安装过程中，由于设备厂家备货严重滞后，如果按照正常施工周期，至少需要7个月时间完成，但那样会严重影响后续机组的整套启动时间。一时间，这个棘手的难题迅速成为整个现场关注的“主线”。
为了跟时间“赛跑”，曹雁永和他的团队立刻组成了突击队，倒排工期，调整原先施工方案，增加一台效率更高的行走式平臂吊“增援”现场。将地面组合工作量加大到24小时轮流作业，以减少现场高空作业时间。同时，全力提前抢干电缆沟、变压器基础等空冷岛地下作业，尽量避免交叉作业以提高施工效率，缩短现场施工时间，为气密性试验和空冷冲洗留出充足的时间。“70名突击队员，大家加班加点，吃住都在现场，为了工程豁出去了!最终提前一个半月完成了施工任务” 曹雁永回忆道。
要在“火焰山”下取得“真经”，不仅要豁得出去，有时还要跟老天“斗法”。哈密的沙尘暴常年“加班”，其最小能见度往往不足5米，要常年在这样恶劣的环境下保证安全和施工进度，就必须想出一系列“非常规”手段。
最头疼的是沙尘暴来了，把固定龙门吊的拉着地锚的倒链拉断，龙门吊出轨很容易倾倒。为此他们将龙门吊轨道两头各堆起一个2米高的土台。当龙门吊被吹着跑起来，最后扎到土台里，不至于出轨和倾倒。
哈密施工的难点可不止这一点。从每年的5月开始，哈密“火焰山”的威力就早早发力：地表温度高达52℃，金属设备表面更是近62℃，而且被“烤”过的空气中没有一丝风。现场施工的工人们为避免身体被灼伤，即使天气再热也只能穿着厚厚的防护服、戴着笨拙的手套贴着钢板进行焊接作业，不出10分钟，滴下的汗水便可以侵湿衣服，然后再被毒阳“烘干”。有时衣服上的汗渍因为太多，硬得可以自行“站立”。
“钢架吊装人员，更是辛苦。在高达50米的钢架上来回行走，即使穿戴着保护靴和手套，滚烫的钢架也让他们吃不消，双手、双脚和屁股都被烫得发红。记得一个叫刘振华的老焊工，满老茧的双手还是一次又一次被灼热的钢筋烫得通红。就是这样的坚持，我们1、2号钢架从工期落后最终实现反超领先!”尽管已过去近8年时光之久，但回忆起当年一起奋斗过的战友，曹雁永依然是满满的感慨和骄傲。
提起哈密现场的焊接，曹雁永再次打开了“话匣子”。他介绍说：由于锅炉受热面设计结构紧凑，致使现场部分焊口焊接位置狭窄，管排间距仅为12厘米，只相当于一个喂食婴儿用的碗口直径。因此，只能采取镜面焊的焊接方式。镜面焊技术，需要用反向思维分析、施焊，对焊工技艺水平要求相当高。而且，前一排焊口检验全部合格后，方可进行下一排焊口的施工，否则将造成返修口无法处理。由于焊接位置非常窄，作业中焊工身体须处于半蹲、半躺、仰卧、扭曲等状态，对焊工的技能和身体、心理素质都是一大考验;另外，镜面焊有一部分焊口是SA213T91、SUPER304H的高合金焊口，也属于镜面焊工程中的超强难度项目。
“为了干好镜面焊，项目部提前策划了一系列工作：为了方便操作，特制了一批“缩小版”的万向氩弧焊枪;提前3个月组织焊工专业培训;选用较厚的不锈钢板做镜面;镜子托架采用万向转动功能;定制能够紧贴脸部的软皮面罩……”曹雁永感慨道：“那时候，我们真是什么办法都想到了、用到了，为了就是焊出能代表中国工匠的焊口!”
功夫不负“工匠人”。经过努力，哈密现场6000余道困难位置受热面焊口顺利完成且无损检验一次合格率达到99%以上，不仅完成了工程目标，而且远超过规程质量要求，其焊接工程荣获我国2015年全国优秀焊接工程奖。
由于曹雁永带领他的团队成功履约了新疆哈密项目、陕西富平项目，为中国能建天津电建和神华国能集团后续持续合作奠定了良好的基础。他个人被中国能建评为2017年度“优秀(杰出)项目经理”荣誉称号。由于他在项目管理方面有自己独特的经营，被中国能建评为2017年度“项目管理专家”荣誉称号。
“一带一路”成就“中国速度”
曹雁永的精彩故事不仅在国内，还在国家“一带一路”战略下，跟随天津电建转型升级的步伐，传到了“巴铁”的故乡。
2018年，时任中国能建天津电建工程质量部负责人的曹雁永，“临危受命”来到了巴基斯坦胡布项目部协调一个“不可能完成的任务”。这个任务就是必须在年底完成锅炉吹管任务。
由于剩余的工作量过大，无论是业主、监理还是现场的每一名施工人员都对年底前完成吹管任务不抱有任何希望。
曹雁永还在赶赴的路上，就知道自己接到的是一个怎样艰巨的任务。一来到项目，他就一头扎进施工现场，组织各方盘点资源，重新制定工期计划。经过一系列的深入调研，他发现胡布项目部管理基础很好，这个“不可能完成的任务”还是有按期完成的可能性。
“只要有一分希望，我就要付出百分的努力。否则自己日后都会埋怨自己的!”一向不服输的曹雁永已经决定接下这副重担。之后，他开始主动找业主、监理和总包方的各级领导，将自己调研的现场情况做了详细的汇报，表示年底吹管目标只要努力一定可以实现，让各家领导眼前一亮，信心倍增，各方均表示大家团结一心，攻克难关。
一层最重要的窗户纸捅破后，后面的事情就容易了很多。就这样，曹雁永立即组织实施计划，自己承担起总协调的职责，协调各方资源，按照“先紧后松”的原则，一天一天地按照既定的计划向目标迈进。
就在实现目标越来越近的时候，进口设备到货时间又成了“拦路虎”。为此，曹雁永和总包方领导商讨，当机立断决定采取空运，节省时间。设备终于到了，但由于当时巴基斯坦国内安全形势紧张，设备厂家服务人员不能按时到现场进行指导安装和调试。为此，曹雁永决定采取“远程视频指导”的方式完成一次次安装和调试。经过厂家和现场专业人员的共同努力，空运过来的设备终于如期完成了安装调试工作，为后续工作的按时完成奠定了坚实基础。
“是老曹给我们带来了信心和勇气，不然吹管还不得到2月底啊!”业主的一句话，成为不付辛苦、千里迢迢“受命”解决难题的曹雁永的最好褒奖。2018年底，在他的带领下，巴基斯坦胡布现场提前完成了吹管任务，创造了再次让人惊叹的“中国速度”。
转型升级迎来“二次创业”
天将降大任于斯人。2018年11月，刚刚提任中国能建天津电建副总工程师的曹雁永又受命兼任了该公司电力工程公司执行总经理，成为同时监管20多个国内火电项目的“掌门人”。
但受到国家对产业结构调整战略、全球经济增速放缓等因素的共同影响，此时的国内火电市场早已不是前几年的“井喷”时代。国内火电市场日益减少，甚至面临断崖式萎缩的局面。
“这个时候，我们必须激发出比任何时刻都紧迫的压力和动力，杀出一条挑战与机遇并存的血路!” 曹雁永向他的团队发出了“二次创业”的冲锋号。
在天津电建《文化手册》中的序言最后一句是这样说的：“是羊，你就盯住草场，关注四季，追逐丰美水草;是狼，你就盯住羊群，游走牧场，任你挑肥拣瘦;是雄狮，你就盯着一切，驰骋旷野，任你从心所欲;我们要做一头驰骋疆场的雄狮，目之所及，皆为精彩!”也许这就是一种早已根植于曹雁永血液中的一种企业精神!
市场萎缩，也不是完全没有市场。曹雁永坚信“今天的现场就是明天的市场”。对于如何做好现有国内火电现场的履约服务，他提出了“智慧履约”的新概念：即找准业主的需求，做出亮点，最大限度地发挥项目在市场中的“桥头堡”作用。
另一方面，他带领团队不断拉长市场开发链条，从项目前期即开始跟踪，为业主超前提供商务、技术服务和咨询;履约过程中，以坚强的履约让业主省心、放心;项目移交后，定期做好客户回访，将之前建立的良好客户关系进一步做深做长，从中寻找新的市场机会。
面对国内火电市场持续萎缩的局面，天津电建依然保持住了在国内火电市场份额领先的位置。2020年7月，内蒙古查干淖尔2台66万千瓦机组项目的中标就是在他们服务好业主已有项目、服务好潜在项目，取得业主信任后的成果。随后，白音华坑口电厂、金山热电扩建项目等项目也相继中标。
固守老阵地，也要跟上转型的新步伐。从2019年开始，曹雁永就和他的团队一起研究电力工程公司转型升级的相关事宜。“我们必须坚持早谋划、早布局，早行动，跟上行业以及公司转型升级、结构调整的大战略。” 曹雁永就像一颗螺丝，组织把他放到哪里，他就会在哪里深埋、使劲，并带动这个机器有力运行。
在他的带领下，电力工程公司参与了相继中标的招远、商河PPP项目、S215国道等的市场开发工作，为中国能建天津电建实现转型升级往前迈了一步。
斗转星移、日月如梭。曹雁永转战海内外几十个项目，参与电力工程建设30余项，实现了大国品牌与国企效益的双赢。不仅如此，他在一手抓管理、跑市场的同时，还潜心钻研技术，解决了诸多管理和技术难题，获得《一种安装在车轴上的可拆卸管道运输固定装置》《一种吊装用可定向转动的组合式耳板》等多项发明专利，是当之无愧的行业专家、技术标兵。他担任技术负责人的辽宁燕山湖项目获得中国建设工程最高奖“鲁班奖”，担任项目负责人的新疆哈密等火电厂建设项目获得国家优质工程奖……曹雁永用自己从业十几年来的经历书写了当代劳动模范的异样精彩。
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