3月11日，笔者从江西崇仁县供电公司获悉，为进一步加强清仓利库工作，有效降低库存积压，加快库存周转，提高库储管理水平，发挥库存物资效用和库区使效率，从3月9日开始，该公司启动了降储工作。
降储工作按照“全面清理、实事求是、力求实效”的原则，深化库存“一本帐”管理，通过分析项目立项、计划编制、合同履约、出入库、结算等管理链各环节异常情况，提高项目管理水平，加快结余物资流通效率，建立项目物资计划编审、物资利库审核、利库资源共享、物资调拨销售等工作机制，提升库存资源利用效率，实现库存“零积压”，全面提升物资精益管理水平。
该公司组织物资、财务、项目管理、生产、营销等部门人员对库存物资重新进行盘点和分析，盘点分析内容包括理清库存物资的结构，从项目、帐内帐外物资、有帐无物异常情况等方面，逐项物资进行清理，为降储工作提供数据基础；开展库存资源技术鉴定，理清可利库物资和不可利库物资，待报废物资等；根据物资清理情况和鉴定情况，对可用物资制定利库计划，明确利库途径，对不可利用物资制定处置计划，按照报废流程进行申请处置。
此外，该公司根据季度抢修物资出库频率，编制备品备件和应急物资储备定额，充分运用协议库存计划申报，实行“动态周转”，定期补库的仓储管理模式，实现对通用备品备件，配农网物资实施集中采购，集中储备和统一配送，降低总体库存水平，提高周转效率。
