提质增效 把金融产业做优做强
严格控制流动性风险，保证自身现金流安全和计划内大额支付的安全，为保证集团现金流安全做出努力。
全力确保资金安全管理。确保流动性指标在监管部门要求的范围之内，严格控制资产负债率水平，提高公司所持资产变现能力，确保及时可用资金筹资渠道的畅通。要做好头寸管理，保证自身现金流安全和计划内大额支付安全。同时，在确保安全的前提下，坚持以质量效益为中心，把握好一定存款量下投资与信贷的比例。要加强客户的资金计划管理，以集团公司利益最大化为中心，在共享中心支持下，开展客户头寸预测管理，增强资金的计划性、预测性。建立公司流动性应急预案，制定《流动性风险防控责任书》，明确部门职责，完善流动性管理和头寸管理的应急预案，建立和完善公司资金日调度例会制度。
强化产融结合、融融协同。构建战略协同互保长效机制。在集团公司系统内推广流动性管理贷款，研究推动集团新型电子票据池建设，强化日均归集管理，通过互联网金融渠道建设提供优质的线上金融服务。提高集团系统内业务销售和服务能力，扩大集团“阳光惠民”及“工委帮扶资金对接保险”的服务保障范围。高度关注、紧密跟踪“三个一批”项目，进一步做好产权经纪业务。大力拓展集团内优质客户资源，通过直租赁、保理融资、资产证券化等业务模式，将业务领域向集团公司上下游供应链适当延伸。
加强党建 激发企业内生动力
全面贯彻落实集团提出的加强党建“五个起来”的要求，始终坚持中央企业的国有属性，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。
全面提升党建工作质量实效。全面落实党建工作责任制，健全完善党建责任体系和工作机制，加快把党建工作纳入公司章程，切实发挥好党组织把方向、管大局、保落实的核心作用。严肃党内生活，深入学习贯彻六中全会和国企党建工作会精神，以理论上的坚定自信实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
抓党风廉政建设不放松。确保党风廉政建设“两个责任”落实到位，不断强化各级领导人员“一岗双责”意识，推进党风廉政建设责任全覆盖。持之以恒深化作风建设，锲而不舍落实中央八项规定精神和集团公司30条措施。
金融产业全体干部员工将在集团公司党组的领导下,牢牢坚持稳中求进的工作总基调，把智慧和力量凝聚到公司改革发展各项措施落实上来，坚定信心、齐心协力，实现金融产业的转型升级，为集团公司建设一流综合性电力集团作出更大的贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。（武舒楠）
