为进一步增强党建工作实效，今年以来，大唐山东清洁能源公司积极开展党建工作模式创新工作，与企业中心工作紧密结合，促进党建工作为企业发展提供智力支持和政治保障。
一是打造“爱心”工程，实现由“说”向“落实”转型。公司以创建服务型党组织建设为抓手，打造“一支部一特色”的服务品牌。全公司5个党支部根据管理、生产、经营等职能定位和工作实际，打造各具特色的活动品牌，以党建带工建，结合“六最服务”建立为民中心，真正解决职工群众面临的实际问题，搭起党员和职工间的“连心桥”，使“爱心”工程广泛覆盖公司全员。
二是打造“强基”工程，实现由“点”到“面”转变。以党建为引领，使党建工作与行政工作做到同计划、同布置、同考核、同推进。开展党群绩效考核，每季度召开一次会议检查各项任务的完成进度和质量，总结经验、查找不足、采取措施，督促工作任务落实到位。加强党员干部队伍建设，开展党群人员党史知识竞赛和岗位业务大赛等，推动党组织固本强基、达标升级、全面过硬。
三是打造“清风”工程，实现由“暗”向“明”转化。进一步深化领导干部廉洁自律工作，建立“纪检监察、审计督察、群众考评”三位一体的监督体系。党委书记在与各支部书记签订党风廉政建设责任书的基础上，与每位班子成员签下“军令状”进一步加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导。纪委通过向党员干部征集廉洁格言、家规家训展播、致党风党纪监督员的一封信和开展“反腐倡廉宣传月”等活动，健全风险防控长效机制，建设风清气正的廉洁。
四是打造“信息”工程，实现由“单一”向“多元”转换。企业运用一体化协同平台，结合微信、微博、QQ等新媒体，打造党建信息化平台。自行开发“媒体党建”系统，从支部积极分子推荐到党员考察发展、转正归档，整个流程完全在线实时流转，实现党建精益化管理。企业开设新媒体党员网上测试、闯关竞赛等E平台，实行党员实名制注册，记录每位党员的成绩和参加次数，作为年底民主评议党员的重要考核内容之一。该举措为党员提供远程学习、互动交流的平台，提高党员的学习积极性，全面实现党员经常性教育。
