今年以来，大唐山东清洁能源公司以弘扬和践行大唐精神为先导，依托班组文化样板间建设活动的深入开展，在各风电场、光伏电站全面推进大唐精神进班组，极大程度上激发了一线干部员工干事创业的热情，为企业健康稳定发展提供了可靠的动力支持。
从形象到内涵，打造文化阵地。根据班组文化样板间建设活动方案，该公司从活动“硬件”着手，结合活动开展方向与各班组实际需要，统一设计了“文化墙”、宣传栏等展示物，全面展示班组职责、班组口号、班组风采，同时，充分发挥媒体传播的力量，在公司网站设置专题栏目，及时报道班组文化推进成果；利用新媒体优势，周期展播“大唐精神进班组”的典型经验，最终形成了内容丰富、特色鲜明的文化阵地，使班组成员时时、处处感受到企业文化所带来的正能量。在此基础上，该公司于今年组织人员到各基层班组轮番开展大唐精神、社会主义核心价值观宣讲，并在班组每季度的学习中加入了以大唐精神为主要内容的专项学习活动，引导班组成员更加深刻地感知到大唐精神的丰富内涵，进一步形成价值观认同。
从沟通到联动，凝聚文化合力。为进一步加强互动交流，该公司特别建立了班组文化微信群，管理人员随时推送企业文化小知识和大唐精神宣教材料，班组成员共同围绕一个主题进行讨论，将学习大唐精神从工作时间拓延到日常生活中。同时，该公司要求各生产班组在每次的班组会、周例会等班组活动期间，由班组成员轮流讲述安全案例，全面强化班组成员的安全意识，并在每周组织一次“大唐精神在身边”点赞活动，班组成员相互举荐一周里身边同事践行大唐精神的高尚行为，在班组成员间树立良好榜样，形成班组成员弘扬大唐精神的联动合力。
从团结到暖心，营造文化氛围。该公司致力于将班组打造成聚合良好文化氛围的第一阵地。班组负责人带头开展团队文化建设，利用工作之余积极开展各类文娱活动，组织各类文体赛事20余次，策划开展了“美食大比拼”“读书沙龙”“节日茶话会”等一系列特色鲜明的职工活动，极大程度上缓解了班组成员的工作压力，使团队凝聚力得到了普遍增强。同时，该公司推进班组“暖心工程”建设，公司领导定期前往班组调研职工思想状况，党群工作人员、班组负责人经常性与班组成员开展一对一谈心，主动帮助他们解决工作、生活、情感等方面遇到的难题，使员工们感受到班组家一般的温暖。
从传承到比拼，发挥文化推力。结合人才队伍建设工作，该公司致力于将班组文化活动打造成培养和选拔优秀人才的重要平台。一方面，充分发挥“传帮带”的作用，建立以老带新的“学徒”机制，帮助年轻员工学技术，长本领，创建一批 “传承型”文化班组；另一方面，积极推动班组技能比武活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好态势，并在活动中发掘一批“效能型”优秀员工，选拔一批具有时代特色的“大唐工匠”。
