近年来，国网河北省电力公司唐县供电分公司深入学习研究国网、省市公司关于法治企业建设意见，准确把握新形势下企业法治工作的重心，以创建法治企业示范基地为抓手，发挥标杆的引领示范作用，严格规范生产经营管理行为，加强法治体系建设，扎实推进法治企业建设深入持续开展。
一是突出抓好法制企业体系建设。调整完善依法治企工作领导小组及其办公室组成人员，制定领导小组会议制度和议事规则。围绕“建设法制企业”总体要求，紧密结合实际，常态化开展依法治企重点工作，对公司本部及基层单位的财务管理、营销管理、工程管理等方面进行全面摸排，重点查纠有令不行、有禁不止、习惯性违章等问题。借助外聘专家及公司各部门专业人员强化审计力量，做到全面覆盖不留死角。通过依法治企专项检查，督促各单位全面提升“知法、执法”意识。进一步将向基层站所延伸，展开营销管理交叉稽查工作，加强供电所抄核收管理，发挥上下级协同督察的优势，严防“跑冒滴漏”，提高公司经营效益。建立以建章立制、法律研究、决策论证为重点的事前防范机制，按照管理精益化、标准化要求，全面加强制度建设，控制管理风险。规范规章制度的起草、会签、审批、实施、修改、废止和发布等，严格坚持“五项原则”管理规章制度，即依法合规、控制风险；决策、执行、监督三分离；精简高效、严谨规范；规章制度衔接一致，互不冲突，推动公司稳定发展。完善纠纷化解机制，按照预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的原则，坚持关口前移，从源头上预防供用电矛盾，对客户反映的问题，及时回应、及时解决，不断完善纠纷化解机，有效化解管理风险，维护客户的合法权益。
二是突出抓好法治企业示范基地创建。唐县供电公司研究制定《法制企业示范基地建设实施方案》和《法制企业示范基地建设评价标准》，明确创建目标、组织领导、评价标准、基本程序及工作要求等内容，使创建工作更具可操作性。对照创建指标，坚持内容从全、标准从高、条件从严的原则，紧紧围绕法治基础工作、创新工作、社会评价等方面，按照国网、省市公司规定的标准程序和时间安排有序推进各项创建工作。以明确决策范围、规范决策程序为重点，进一步推进“三重一大”决策制度的贯彻落实。健全议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善审计监督、法律审查、行政监察集体决策相结合的决策机制。研究制订了“党员干部履职尽责档案”，长期跟踪考察党员干对“三重一大”决策制度的执行情况，并作为党风廉政建设责任制考核的重要内容和企业领导人员经济责任审计的重点事项。全面加强专业管控，提升公司整体运营水平，推动各项业务的法制化运营以安全、效益、质量服务为依法运营核心，全面加强人、财、物等核心资源管控，强化综合计划和全面预算刚性执行，加强关键环节管控。进一步完善管理权力清单制度，严格按照国网、省市公司供电服务规范对客户的涉电事项进行办理。
三是突出提高法制企业建设质效。唐县供电公司依法治企规范化程度显著提高，即公司系统自觉遵章守法、严格规范管理已经蔚然成风，干部员工的法治理念更加明确，法制化管理水平有了明显提高。一是依法决策，加强法制化建设。针对企业的各种决策行为，法律工作人员提前介入、全程参与，对企业的公司制改革、规章制度建设、重大经营管理决策、合同签审、经营纠纷处理等涉法活动提出法律意见和建议，解答公司经营与管理各环节中的种种法律问题，防止各项工作出现偏差，做好事前防范、提高决策水平。二是依法供电，推行政厂务公开。结合工作实际，从客户普遍关心和涉及群众切身利益的实际问题入手，公开用电审批程序及收费项目、收费标准；公开行政处罚项目、处罚依据；公开社会服务承诺事项及服务标准；公开工作人员身份，实行挂牌上岗制度；公开办事纪律、责任追究内容及举报电话，设立举报箱等。要求各专业单位切实按照确定的工作程序和时限要求，及时办理各项业务，确保优质高效。三是依法管电，规范供用电秩序。组织开展了对重要电力设施、事故易发环节的安全大检查和打击窃电、打击破坏电力设施的专项活动，依法阻止和处理电力走廊下植树、建房等问题，处罚盗窃电能行为，及时排除影响电网安全和威胁人民生命财产的事故隐患，保障了电力系统的安全稳定运行，使电力市场秩序得到了进一步规范。四是法治企业环境优化提升，即管理的科学化、精细化、规范化程度进一步提高，干部员工法制意识显著增强，有法不依、管理不严、违法不究等现象得到了有效缓解和遏制。
