石立明是国网河北省电力有限公司顺平供电分公司蒲阳镇供电所的一名资料员，以前在繁杂的工作之余，他还要抽出很大一部分时间“跑机关”报材料，现在有了“智慧党建”平台，让他顿时轻松了很多。
“现在我们‘足不出户’就可以做到党建信息网上查询、党建任务网上知晓、党建薄弱环节网上预警，并同步录入缴纳党费、积分管理、志愿服务等内容，实现了线上和线下有机结合。”石立明高兴的说到。
该平台构建了实时感知、互联互通、资源共享、智能分析的“互联网＋标准化”新格局。达到上情下达一清二楚，下情上察一目了然，工作落实督促有效，打造了集党务管理、组织生活、互动交流为一体的“智慧党建”平台。
而“智慧党建”平台的建设与使用，只是顺平供电公司党建标准化建设的一个缩影。
“王师傅，最近公司发的工装您穿上合不合身啊？”
在运维部，党委书记王文峰的到来并没有让干部员工感到意外，因为像这样的走访调研一周基本要进行一次，每次大家都会敞开心扉，唠唠工作中的大事小情。
深化机关“放管服”当好“店小二”，是顺平供电公司党建标准化建设的一项重要内容。建立“挂点包保、党群工作、支部工作”三个责任清单，形成发布清单、推进落实、挂单消号、问题整改、考核评估的闭环工作机制，促进了党建工作的有效落实。公司机关部室部门包保组分别挂点9个基层党支部，9名部门中层以上管理人员定期深入基层供电所挂职“第一书记”。近年来，机关部室各部门到基层单位挂点包保共60余次，挂职第一书记27人次，解决基层食堂就餐、职工宿舍整改、智能表安装等实际问题370余条，打通了机关与基层、需求与服务“双向快车道”。
为进一步夯实基层党建基础，顺平供电公司创新构建了“组织设置、党员队伍、阵地建设、网络平台、工作考核、基础保障”6个标准化和“突出政治功能、强化引领融合、注重作用发挥 ”3个核心抓手为主要内容的标准化建设“6＋3”模式。并组织编印《党建标准化手册》《党支部工作手册》《党建联系点手册》，实施党建工作“周调度、月例会、季观摩”工作机制。通过党建标准化建设，实现了基层党组织定有标尺、干有方向、评有依据、做有成效，为企业改革发展提供坚强组织保障。
“我们坚持把党建标准化建设置于更加突出位置，实现了基层党支部全面进步、全面规范、全面过硬，让‘红色标尺’成为基层党建‘强化剂’。”顺平供电公司党委书记王文峰说。
