2016年，贵州电网公司认真贯彻落实南方电网公司全面推进数据质量治理工作部署，着力在“超前部署、有序推进、全面应用”上下功夫，数据质量年度结果综合通过率为99.51%，所有22项协同数据一致性二级指标均完成年度目标，数据质量治理工作取得良好成效。
着力提前部署，优化组织抢先机
2016年是贵州电网公司企业管理信息系统全面实用化的攻坚之年。如何按照“系统应用全覆盖，显著提升数据质量”的思路做好信息化工作，成为贵州电网公司迫切需要解决的问题。
“我们不仅时间紧、人手少，而且任务重。”贵州电网公司信息中心主任吴忠直言说，“2015年底清查结果显示，当时贵州电网整体协同数据平均一致率仅为50.38%，要在2016年里完成如此繁重的任务，可谓困难重重。”
为保证企业管理信息系统按时、有序地上线运用，贵州电网公司编制下发了《贵州电网有限责任公司2016年CSGII系统实用化及数据质量提升总体工作方案》《2016年投资计划管理及其它项目管理系统实用化考核及数据质量治理工作方案》等7个专项工作方案，着力组建由主管业务部门、基层单位对口部门、外部技术力量组成的三级联动机制，全面开展系统实用化及数据质量治理工作。
为使工作责任得到明确、系统推进，该公司成立了五大专题协同数据清理专项工作小组;以集中抽调方式将各基层单位技术人员整合成一支拥有50多名各领域专业技术骨干的分项治理小组;通过跨专业的沟通与交流，明确了数据的源头与专业标准，编制出业务指导书，全面指导并督促所属各单位开展协同数据一致性治理。同时，为九大业务部门及20家二级单位在处理数据清理过程中提供专业技术支持的信息中心技术服务热线在去年初完成升级，可提供全天候技术服务。
着力有序推进，步步为营抓落实
“数据如同系统的‘血液’，如果数据清理不彻底，系统就运用不起来。”贵州电网公司信息中心副主任罗念华深有感触。2016年，按照“侧重核心数据、突破协同数据”原则，贵州电网公司从组织机构、供电单位编码、员工编码等基础数据入手，着力狠抓站线变户、账卡物、项目与合同信息等协同数据的一致性，有序推进数据质量治理。
