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【一带一路故事】丝路驰骋洒青春

电建核电公司发布时间:2022-02-21 11:22:04  作者:董卫强 马小川

悠悠驼铃在丝绸之路上响彻千年,而在电建核电公司青年管理者马骥的耳畔,取而代之的则是来自越南海上风电发出的电机启动声。

日前,从山东省电力行业协会传来喜讯,马骥被授予第八届“山东电力行业十大杰出青年”称号。荣誉的背后,是他坚守生产一线,在平凡的岗位上留下的一个个生动注脚。

标准筑基 管理创效

在马骥的电脑桌面上,始终显示着一张项目重要节点进度图,诉说着他近年来带领项目团队攻坚克难的“闯关”历程。马骥曾先后在山西朔州、天津北疆、山东莱州、津巴布韦旺吉等多个电站项目留下过奋斗的足迹,积累了丰富的项目施工管理经验,先后被评为中国电建集团优秀项目经理、山东省对外承包行业优秀项目经理、公司十佳项目经理等荣誉称号。

作为中国华电集团在海外市场投资建设的装机容量最大的电源项目,也是电建核电公司参与“一带一路”建设的重点项目之一,越南沿海二期2×660兆瓦燃煤电站项目将为该国电力市场发展提供安全、可靠、清洁的能源保障,为当地社会经济发展作出积极贡献。项目中标后,他深知作为工程1号机组的建设者,不仅肩负着为本项目树立安全文明施工、质量管理、进度管理等样板的责任,更肩负着在越南打响公司品牌的重任。

在工程建设过程中,马骥和他的团队就牢固树立起“履约为先、管理为重、共赢为本”的思想,努力做到与各方的共赢。他要求项目团队严格按照优质工程评选标准,层层细化,逐条落实,精品工程理念深入人心。他积极推行公司样板工程“异地复制”,强化三级验收制度的落实,确保施工质量一次成优。他带头执行各项安全规定,狠抓安全措施落实,坚决反对形式主义,聚焦高风险作业项目,强化反违章和隐患排查治理,确保了工程安全推进。

作为一名“80后”,马骥十分注重人才培养和业务培训。在项目团队平均年龄仅有34岁的情况下,他大胆启用年轻人才到重要岗位上,实行赏罚分明的奖惩机制,在项目内部形成了“比学赶超”的良好氛围。在他的引导下,项目部涌现出了一大批业务骨干,他们在项目上展现了蓬勃的生机和活力,项目团队连续三年获评公司“钻石团队”荣誉称号。马骥在生活中注重以人为本,努力创造舒适、整洁、轻松、温馨的生活氛围,公寓化的后勤管理、完善的生活娱乐配套设施、喜闻乐见的文体活动,健康的生活氛围,为项目部赢得“中国海外工程优秀营地”的荣誉称号。

同心战疫 铸就丰碑

一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球,中越两国交通暂时中断,疫情防控的集结号也在越南沿海二期项目部紧急吹响。疫情不但对项目推进带来了巨大考验,也给马骥带来了不少压力。

疫情就是命令,防控就是责任。马骥与“若水”志愿者们快速反应,第一时间采取措施,项目处处都留下了他们奔忙的身影。本着“生命安全至上”的原则,马骥积极有序地指挥防疫工作,一方面组织开展卫生和防疫知识宣传,多渠道储备各类防疫防护用品和生活物资,避免人员恐慌和防疫用品短缺。另一方面,他们加强防疫措施执行,制定切实可行的应急预案,办公区、生活区、作业区实行封闭式管理,加强日常消毒消杀。项目部全面建立“网格化管理”体系,实现项目全覆盖、全过程的动态防控网络,疫情防控取得了“零感染”“零传播”的优异成绩。

在国内工程人员无法到场的情况下,马骥适时调整工作思路,创新工作模式,优化施工方案,组织现有人员重新调整分工,加大当地人力资源组织、科学合理调节现场工作,带领团队克服了新冠疫情带来的不利影响,在安全及质量可控在控的情况下,保证了现场的工程进度,推动工程顺利履约。

随着越南疫情得到有效控制,马骥继续加快步伐,带领项目团队与时间赛跑,努力减小疫情带来的损失。2021年5月16日,1号机组连续实现了锅炉水压试验、厂用电受电、汽轮机扣盖、锅炉点火、汽轮机冲转、机组并网、168小时试运七个“一次成功”,脱硫、脱销、除尘等环保及安全设施同步投运,电气及热控保护、自动、仪表投入率及正确率、汽水品质合格率均达到100%.机组整组启动期间,锅炉41352只焊口未出现一次泄露;机组真空严密性、氢气泄露量、汽轮机冲转轴振等指标均创造了一流水准。

2021年6月1日,1号机组较PPA约定工期提前28日投入商业运行,在签字仪式上,越南国家电力公司Pham Minh Tuan先生表示,越南沿海二期1号机组是目前越南境内首次取得如此成功的项目,感谢参建单位为越南电力事业作出的贡献,也希望在今后的项目中继续加深合作,助力越南电力事业发展,造福越南人民。

情满沿海 拂动希望

作为电建核电越南分公司总经理,马骥积极贯彻落实国家“全球能源转型变革”和“一带一路”建设的部署,响应公司转型发展绿色能源的需要,依托项目执行,植根当地,辐射市场,在越南成功中标了公司海外第一个陆上风电-嘉来项目和第一个海上风电-金瓯项目,助力电力行业央企“走得出、立得住、站得稳”。

在做好项目防疫和履约的同时,马骥带领团队加大了周边市场开发的力度。正是得益于这两年越南沿海二期项目的顺利执行和良好的交流沟通,多个项目的投资方对电建核电公司的项目团队建立了信心和信任。借此机会,马骥积极与多个相关方沟通交流,协助公司成功中标了在海外的第一个风电EPC项目。为满足越南市场开发和履约的需要,公司加大资源投入在越南成立了分公司。马骥作为越南分公司总经理,将继续带领团队深耕越南市场,去攀登一座又一座高峰,源源不断地贡献着一名电建管理者的才智和力量。

如今,一股股强劲的风从各方汇聚,合力吹动着巨大的白色叶片,让带有中国电建印记的清洁能源被输送到千家万户,也促马骥更加坚定地走向未来。而他心里播下的种子,在“一带一路”建设耕耘之路的浸润中,已悄然破土、发芽。


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