中国电力网讯 为贯彻落实大唐集团公司、华银公司关于深入开展“三讲一落实”工作的管理要求，规范开展“三讲一落实”活动，启用“三讲一落实”视频录像工作，近日，湘潭发电公司控制部热控一组织开展了“三讲一落实”工作培训。
此次培训主要通过播放视频的形式，以甘肃分公司生产作业流程“六规”管理开展的情况为范例，详细展示了“三讲一落实”的具体流程和“六规”的讲解内容。“三讲”是指讲任务、讲风险控制措施、讲措施落实，“六规”是指规定时间、规定地点、规定人员、规定内容、规定指导、规定监督。讲任务除了要讲解工作内容、地点、范围、人员分工以外，还要讲解安全目标、质量目标和工期目标，同时必须进行同类事故案例剖析。讲风险必须讲解安全风险、质量风险和工期风险，对于风险的控制落实分为工作前、工作中和工作后分别落实措施责任人。
针对讲任务必须进行同类事故案例分析的要求，大家进一步学习《2015年以来集团公司系统内外电力事故学习材料汇总》，材料对事故的经过、主要原因以及事故带来的严重后果都有详细阐述，为促进班员防控安全风险，确保现场作业安全提供了保障。
本次学习明确了“三讲六规”的具体内容和操作步骤，为下阶段深入开展 “三讲六规”活动打下了坚实的基础。
