本网讯 2016年，面对煤价大幅飙升造成的异常严峻的经营形势和电力市场竞争激烈，抢发电量难度加大等困难，大唐马头热电分公司始终咬定年度目标任务不放松，超前谋划，主动作为，砥砺奋进，笃行攻坚。该公司全年发电量累计完成年度目标的102.97%；紧抓每一个利润增长点，以时不我待，只争朝夕的状态攻坚克难，圆满完成了全年利润指标任务，确保了全年工作精彩收官,被集团公司授予2016年度“一流企业”荣誉称号。
强意识，争第一，抢发电量
该公司坚持以“价值思维，效益导向”核心理念为引领，紧抓电量“牛鼻子”，不断强化“度电必争”意识，持续推进争发电量工作，把争发电量作为各项工作的龙头，作为冲刺全年利润目标的关键点，置于凸显位置抓实、抓牢、抓出成效。一方面积极与省中调沟通联系，严密跟踪关注电网月、周、日计划进度，采取有针对性措施，做到度电必争、抢发有效益电量。另一方面积极开展值与值、单元与单元、机组与机组“对口”争发电量竞赛，着力强化责任落实和争发电量专项绩效考核，电量指标层层分解，任务压力逐级传递，奖罚分明及时跟进，激发广大运行值班员主动作为，精心工作，精细调整，争发多发电量的积极性。同时，发电部充分利用SIS实时指标监控系统的功能作用，对每台机组、每个值、每个班的指标优化调整情况进行实时考核，加大了争发电量奖惩力度。通过开展“大干四季度争发电量劳动竞赛”，进一步强化了运行值班员的争抢意识，形成了浓厚的争发氛围，确保机组安全稳定压红线运行，真正做到了实时监控、在线调整、日保周、周保月、月保年。
该公司认真学习研究国家有关电力改革政策，成立了大用户直购电工作组，积极对周边潜在用户展开分析调研，以努力扩大市场份额为目的，多次与用户沟通协商。9月份，最终与5家大用户完成了1.92亿千瓦时的直购交易，圆满完成河北公司下达的任务，为今后探索大用户直购电，扩大市场份额奠定了基础；经过与省发改委、电网公司等相关部门的多次沟通，完成了8号机组增容改造认证，4台机组电量调控目标均实现上调，共计调增3.44亿千瓦时。
严管理，巧打算，颗粒归仓
该公司严格加强资金管理，健全完善资金管理相关制度，形成了由公司主管领导负责，以财务部门为主，相关部门密切配合的资金管理体系，建立了资金信息流沟通的有效渠道，制定了资金流 “年预算，月平衡，周调度”的预算编制刚性管控流程，通过事前预测、事中控制、事后分析等手段，实现了资金的集中管理和统一调度，保证了资金归集率达到99%以上，资金预算准确度超上级公司预算目标。
该公司用足用好国家政策，通过与政府有关部门积极沟通，4台机组超低排放环保电价全部获批，追溯执行2015年超低排放环保电价增收402万元，8号机组增容电量电价取得批复；财政补贴资金取得及往来款项的清理产生收益千余万元；加强保险索赔，维护企业利益，增收137万元；尤其是原河北马头发电有限责任公司因实施资产重组，原资产名下与大唐国际蔚州能源开发公司签署的小机组补偿协议尚有8000万元未履行。为确保该协议最终履行，使资金尽快收入企业囊中，该公司加大沟通力度，指派专人先后5次赴蔚州公司就协议的后续执行工作进行沟通磋商，先后就合同主体变更、债权转让、公司名称变更、股东决定一系列问题进行反复讨论，形成了具有法律效力的证明文件，落实了开票及入账方式，明确了资金计划和到账时间，保障了该协议的正常履行，为年度目标利润的实现提供了增利点。
盯关键，精掺烧，煤里淘金
为从占发电成本70%左右的电煤中淘金获利，该公司紧紧抓住配煤掺烧这一降本增效的关键点，在确保烟气排放指标达标前提下，加大配煤掺烧工作力度，煤里“淘金”争取效益最大化。为加强配煤掺烧工作的领导，切实把掺烧工作落在实处，取得实效，该公司分别成立了以公司总经理为组长的配煤掺烧领导小组和以发电部牵头负责，计划营销部、设备部、燃管部协同配合的工作小组，明确责任分工，确保各司其职，形成合力。实际工作中，该公司坚持每周、每月召开配煤掺烧专题会议，及时对上周、上月的掺烧工作进行分析总结，明确下一步工作措施。在确保不发生环保超标、锅炉结焦等异常事件的前提下，加大低质低价煤的采购、掺烧力度。
在具体掺配工作中，该公司把工作做深做细，力求精准有效。发电部按照《配煤掺烧专题会议》要求，根据设备部提供的各机组燃烧指标需求，进一步细化完善《配煤方案计算表》，由燃料运行专业制定出配煤方案，各运行班组根据配煤方案进行调整掺配比例。同时建立了经济煤种台帐，由每日燃料运行后夜班班长负责统计填报，运行专业根据来煤量和实际掺配量核对后将经济煤种来、耗、存数据及时提供给燃管部相关负责人，指导后续来煤的采购计划的制定；建立了配煤掺烧掺配比例交接台帐，由燃料运行主值负责填写交接配煤设备运行参数与掺配量的对应数据，保证了配煤掺烧工作的连续性，有效提高了控制煤种掺配比例的准确度；发电部还依据设备部要求，结合煤场存煤情况、来煤结构，选定掺配煤种，本着科学、合理的原则，制定满足安全、环保、经济的掺配方案，全年实现掺烧效益2860多万元。（王春雷）
