近年来，永安发电公司构建职工建功体系，着力合理化建议活动、发力劳动竞赛活动、倾力创新创效活动，充分发挥广大职工的智慧和力量，“三力”建功活动硕果累累。

        着力合理化建议活动。重新修订《合理化建议活动管理标准》，建立电脑网络适时征集、评选、实施、反馈的闭环管理常态机制。近五年收到各类建议1596条，采纳实施589条，奖励优秀者金额2万多元，其中，2017年组织开展了“金点子”活动暨“推进精益管理 促进提质增效”专项合理化建议活动,征集25条，表彰奖励一、二、三等奖共9条，有力地推动了企业提质增效的工作。

        发力劳动竞赛活动。建立了“党委领导、行政挂帅、工会运作、部门配合、员工参与”的劳动竞赛工作机制，大力开展“抓转型  促发展”绿竹杯主题劳动竞赛，把劳动竞赛延伸至各个工种，比赛项目从生产、管理，延伸到后勤服务，如开展汽车驾驶，服务礼仪技术竞赛等，基本实现专业全覆盖。今年4月，《构建“3全”体系，倡导“3F”法则  推动劳动竞赛出效益出成果出人才》成果在集团公司劳动竞赛启动仪式上交流。

        倾力创新创效活动。成立了“黄晓明劳模工作室”等6个创新创效工作室，并根据需要适时给予经费支持；开展了以“提质增效”为主题的创新创效竞赛活动，近两年18项成果参加福建公司职工创新创效成果申报，获奖6项。其中，《炉后脱硫灰的利用》还获集团公司一等奖，1人获得福建公司岗位创新创效能手；在福建省总工会近三年百万职工“五小”创新大赛中，获一等奖4项、二、三等奖16项，“黄晓明劳模工作室”发明的固废化验分析法国内首创，职工岗位建功活动硕果累累。