为进一步提高检修人员的安全生产意识和基本技能，在新的一年里抓好安全生产，使各项工作开好头、起好步，达到安全生产的长治久安，山东费县公司全体动员，通过多渠道、多样化、督促奖惩不走过场“三步曲”唱响冬季生产技能培训好篇章。
      多渠道、多样化灵活开展技能培训。该公司结合生产各部门实际，列出冬训内容清单，指导部门学习，确保规定动作不走样。利用冬闲有利时机，展开包括长协、外包队伍在内的各级人员安全意识和基本技能培训，建立培训档案，详实记录培训时间、内容、参加人、培训责任人课时及考核结果，提高各级技术人员发现问题、分析问题、解决问题的能力以及检修、技改项目的策划能力，做到“无差别”管理。
      通过开展专题讲课、知识竞赛、抽签问答、技术比武、现场检修、抢修讲解等多种渠道，充分运用多媒体、自媒体开展集中学习及自学相结合，强化“三熟三能”，坚持“干什么，学什么”、“缺什么，补什么”的原则，做到学以致用；对于不同岗位人员开展“一人多岗、一岗双责”及传、帮、带的培训方式，多样化增强培训效果。
      成立专门的检查小组，确保督促奖惩落实到位。该公司成立以生产部门主要负责人为组长、各部门主任及安全员为专责人的检查监督小组，小组每周对各班组的培训情况进行突击抽查，根据各班组执行情况给予相应的奖惩或通报，确保本次冬季技能培训活动不走过场，真正达到强基固本的实效性。