今年以来，国电费县发电公司以点带面，以职工岗位业务培训工作为抓手，着力突出“工作能力取决于业务水平”的培训思想，以“强基础、激活力、拓高度”等培训举措为公司提质增效工作筑坚实根基。
“强基础”，重在理论与实践相辅相成。该公司将业务培训工作的起点定在了各类专业规程、操作手册、安全规程等基础书本知识的学习上，以定期岗位笔试，现场提问，部门抽查口试等方式检验职工对基础业务知识的掌握情况；在学好理论知识的前提下，积极制定事故桌面演练、实战反事故演习、仿真机操作竞赛等实践操作计划，做到处理事故头脑清醒、条理清楚，避免发生因业务生疏造成的事故扩大的情况，真正让理论知识走出书本，转化为应对事故的“强力武器”。
“激活力”，力求晚辈与老辈人人参与。该公司业务培训的突破点在于新老职工业务能力的整体提升。在青年职工的培训上，一方面要求青年职工与经验丰富的老职工签订师徒合同，通过“传、帮、带”促进青年职工业务扎实进步，另一方面安排专工及专业业务能手为讲师，为青年职工进行专业阶段性理论讲课，并进行阶段性考试检验学习效果；在老职工培训上，将典型事故的研究讨论作为培训重点，对事故的发生原因、处理步骤、处理效果进行研究讨论，发表观点看法，互相补充学习。通过各种类型的培训措施，充分带动了全厂职工的学习热情，让培训工作发挥实效。
“拓高度”，旨在生产与创新相得益彰。该公司开展业务培训的同时不忘寻找安全生产与科技创新的有机结合点，将业务培训的重点放在安全生产上，将培训的终点放在科技创新上。积极鼓励业务能手组建自己的创新工作室，研究生产工艺流程及设备存在的重点、难点课题，并组织技术人员对创新工作室研究课题进行帮助指导，同时，为给职工间业务交流和专业技术总结提供创新平台，设立“创客空间”，进一步提升了职工科技创新的空间及高度。
