2017年以来，国电克拉玛依发电有限公司紧紧围绕集团公司、国电电力“提质增效”中心任务，开展克拉玛依公司“素质强化年”工作，积极应对当前复杂多变的电力市场形势，促进整体素质水平进一步提升。
围绕主题，搭建“素质强化”平台。以提高员工整体素质能力建设为主题，抓好安全生产、市场拓展、经营管理、依法治企、提质增效、供热实体运营、强化党建等七项重点工作，组织提升业务人员素质能力，大力倡导勤学习、善思考的良好风气，强化中层干部的学习能力、鉴别能力、创新能力和工作能力，认真落实克拉玛依公司“一三七”工作思路，确保年度目标顺利实现。
制定方案，推动“素质强化”开展。该公司围绕“素质强化年”主题，制定实施方案和工作任务清单，明确各项任务的责任部门，在“素质强化年”实施方案中，明确“七个强化”工作任务，并召开专题会议传达开展“素质强化年”工作实施的具体方案，在全公司内统一思想，形成狠抓落实的共识，调动全体干部员工工作积极性。
过程督办，促进“素质强化”进程。结合重点督办工作，抓紧落实“素质强化年”的“七个强化”工作任务，以“月总结”的形式进行督察督办工作进程，以“季通报”的方式总结工作成效。目前该公司一季度重点督办工作的完成率已达到70%以上，各部门工作效率提升明显，为完成“七个强化”工作任务夯实基础。
