每一次尝试，陡电教培中心都全力以赴，每组织一次培训，教培中心就多了一份经验，也多了一份力量和信心，同时，在一次次的历练中，它的“内功”也越来越扎实，机制逐渐形成，规模不断拓展，培训质量更是有了质的跨越，实现了培训的规模化。
2016年，陡河发电厂实业总公司确立了以教育培训为主、餐饮住宿为辅的绿色产业发展思路。这一年，更是教培中心发力冲刺的一年，在积极承办大唐国际点检员培训班的基础上，不断扩大培训范围，出色完成了集团公司新员工培训和新上岗人员点检定修培训项目，实现了集团公司层级培训的历史性突破；同时承办了大唐国际钳工职业技能竞赛，第一次进入大唐国际大赛培训序列，全年共实现对外培训5800多人次。
涓涓细流，终汇成江河。陡电教培中心紧紧围绕“发挥基层企业专业优势，共享公司优秀培训资源，创新培训方式方法，提高专业培训水平”的总体思路，以“科学配置、统筹优化”为原则，以追求实效为根本出发点，根基一线，紧跟前沿，提高教学质量，拓宽培训渠道，持续深入推进专业基地建设。
作为大唐国际点检实训基地，陡电教培中心已成功举办13期点检（检修）人员技能提升培训，4期高级点检人员培训班，累计为公司系统内培训800余人次，受到兄弟单位一致好评，培养了大批高素质人才，许多学员已经成长为本单位的技术骨干和中坚力量。
放目长远，提速绿色产业升级版
优秀的教学资源、良好的工作机制、完善的服务保障、高效的运行模式，再加上不服输的拼劲和干劲，成功地创造出陡电教培中心的“规模化”格局。
为了把培训中心的特色优势转化成实实在在的工作成效，教培中心主任李月东主动出击跑业务，多次前往中国大唐集团公司、集团公司干部培训学院，跟相关领导介绍教育中心的具体情况及有利因素，承揽了集团公司2016年新上岗人员点检定修培训班；携带钳工样品到大唐国际，最终取得了大唐国际钳工大赛的承办权。为了更加适应培训市场需求，他曾走访多家基层企业，了解各企业的培训需求，并将走访所得一一记录在案，根据走访情况适时调整培训项目。针对大唐国际系统各基层企业成立检修维护部的契机，详细制定培训计划，着手准备开展第一期大唐国际检修维护人员培训班。
当一项项培训订单拿到手后，李月东有了改造升级的大胆想法，依据实际情况详细制定了改造计划，并将改造计划逐级汇上报，厂领导听取汇报后相当重视，第一时间做了批复，就这样教育培训中心拿到了第一笔300余万元改造资金，升级了多媒体教学设施，增设了轴弯曲测量、对轮找中心、阀门检修等多项实训教室。完善了电气高压试验、6KV开关检修操作、钳工练习、电工作业、金属焊接与切割作业、起重机械作业、企业内机动车辆驾驶、高空架设作业等专业教学设施，进一步满足系统内各企业的培训需求。目前陡河发电厂教育中心具备125MW、200MW、250MW、300MW、350MW、600MW等多种容量机组集控、辅控模拟系统。
在培训品质稳步攀升的过程中，人文关怀则为教育培训工作注入了精神的DNA。暑期军训给学员们提供充足的防暑降温用品；中秋佳节为参训学员送上温暖，为每一名学员发放月饼等等。根据每期学员自身特点，充分利用课余时间以团队形式举办各种体育竞技赛及文艺汇演活动，既丰富了学员们的课余生活，也增强了学员们的集体责任感。此外每月教育中心还对学员进行评比总结，出培训简报，并将评比简报反馈送培单位，体现了对委培单位的高度负责。人文关怀与和谐氛围让学员们在陡电收获了知识，提高了技能，也收获了温暖和感动。
耕耘有时，收获有时。培训基地的稳步发展，架设出一个陡电与系统内外合作交流的良好平台，为开展更广泛、更多层级的培训合作奠定了基础。荣获“集团公司干部培训学院教学基地”，将引领教培中心由“规模化”向“品牌化”坚实迈进……
