1月23日，乐东公司召开一届四次职代会暨2017年工作会议，会上圆满完成了中层管理人员2016年度考核工作。
中层管理人员是企业发展的中流砥柱和中坚力量，是企业发展战略、制度措施的执行者和实施者，在各项工作中具有承上启下、协调指挥、贯彻落实，监督管理的重要作用，对于企业决策的落实、工作思路的贯彻，乃至企业效益的好坏、事业发展的成败，都起到至关重要的作用。因此，该公司党委高度重视中层管理人员年度考核工作，安排在职工代表大会上进行，并要求参评人员本着对事业负责、对同志负责的精神，严肃认真、实事求是地做好配合工作，对成绩既不拔高，也不贬低；对缺点既不夸大，也不缩小；既不能当“老好人”，无原则地拔高评价，也不能把个人好恶、亲疏远近掺杂进来，要以大局为重，公平、公正地进行评价。
根据《干部选拔任用和调配管理办法》相关要求，乐东公司中层管理人员考核工作以年度考核为主，结合职代会、工作会进行，一般每年一次，采用述职、群众民主评议和人力资源部考核相结合等方式，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，突出工作实绩，重点考核年度目标责任制完成情况，并根据不同岗位职责要求，运用民主测评、定性与定量考核相结合等方法进行综合考核评价，考核结果将作为干部奖惩、任免和进行人事决策的重要依据。
