1月23日，乐东公司在公司视频会议室召开一届四次职工代表大会暨2017年工作会议，深入学习贯彻落实集团公司、海南分公司2017年工作会议精神，总结过去一年的工作，分析公司当前形势，全面部署公司2017年工作，确保全面完成集团公司、海南分公司下达的各项工作目标任务。公司领导、职工代表、列席代表共40余人参加会议。
大会总结了公司2016年取得的成绩和存在的问题，指出，2016年是公司投产发电的第一个完整年，发电量完成36.27亿千瓦时，实现利润3.39亿元，安全生产520天，取得集团公司“四星级企业”荣誉称号。同时也指出公司存在安全生产有待加强、设备可靠性有待加强、燃料抗风险能力弱、供电煤耗高、人才队伍建设相对薄弱、员工队伍稳定面临考验六个问题。
大会明确了2017年公司的工作思路，即紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，深入贯彻落实集团公司、海南分公司2017年工作会议精神，牢牢把握“六个必须”，坚定不移地实施“一五五”战略，持续深化“双提升”工作，全力打好提质增效攻坚战，聚焦“六个力”，即在“做强实力，保持定力，激发活力，善于借力，克服阻力，形成合力”上下功夫，坚决完成好上级公司下达的年度目标任务，确保以优异的业绩迎接党的十九大的胜利召开。
会议指出，公司面临着利用小时下滑、上网电价下降、煤价保持高位、环保压力上升等不利因素的挑战，要坚决贯彻集团公司和海南分公司各项决策部署，把形势和问题考虑得更充分一些，研究得更透彻一些，紧跟形势变化，居安思危，制定有效措施，抱定必胜信心，保证全年目标任务完成。
会议要求，为实现2017年主要目标指标，要重点做好以下八项工作：一是严格管理，巩固安全生产基础。要高度重视安全管理，抓好生产安全、环保安全、应急管理、人员培训和安全文明生产标准化工作。二是深化“双提升”工作，全力打好提质增效攻坚战。要以提升管理、提升效益为抓手，做好电力市场、燃料市场、资金市场、副产品市场和对标工作，争取利益最大化。三是加强设备运行维护管理，切实降低能耗指标。要加强设备、运行管理，高度重视环保工作，加强技术监督管理，深入开展节能降耗工作。四是坚持落实“四个集中管控”，全面提升管控效能。要主动与上级单位对接、配合、沟通，在不断完善中适应，做好集中管控工作，切实提升管控能力。五是加快推进工程尾工建设及专项验收收口工作。要充分发挥基建尾工推进工作小组的职能，按照时间节点，专人负责，加快推进工程尾工和专项验收收口工作。六是坚持全面从严治党，加强党的建设。要扛责任、竖旗帜、硬制度、强堡垒、严考核和严肃党内政治生活。七是切实加强党风廉政建设工作。要深入贯彻十八届六中全会精神，严守政治纪律和政治规矩，全面落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，全面推进依法治企。八是发挥群团组织作用。要充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，大力开展群众性文体活动，深入实施惠民工程，加强团青工作。
会上，财务产权部等部门作专题报告，表彰了公司先进集体和优秀个人，公司与各部门分别签订了2017年目标责任书。会议进行了分组讨论，与会代表认真审议了总经理工作报告和专题报告，同意公司年度工作安排，一致通过工作报告。
总结讲话强调：一是认清形势，科学研判，推动公司健康可持续发展。二是坚持原则，规范标准，确保安全生产局面稳定。要强化落实安全生产责任制，扎实推进安全文明生产标准化工作，按照标准化规范开展检修工作。三是紧盯目标，深入挖潜，打好提质增效攻坚战。要进一步明确工作方案，咬紧目标，分解任务，层层落实责任，下大力气推动各项措施落地。要深挖经济运行、设备治理、市场营销、燃料管理、成本控制、管理创新潜力。四是落实责任，强化党建，全面推动从严治党。要全面落实从严治党，切实落实“两个责任”和“一岗双责”，全面推进依法治企，抓好企业文化建设、精神文明建设及宣传、群团工作，大力实施惠民工程。
