截至2016年12月31日，国电丰城发电有限公司累计完成发电量59.19亿千瓦时，年度计划完成率达101.6%，进入区域第一梯队，年累计机组负荷率达68.76%，同比上升0.64个百分点，高于电网30万机组平均负荷率1.74个百分点，与网内60万等级机组负荷率处于同一水平线，“三同”排名第一。
2016年，丰城公司着力提质增效，将负荷率对标工作列为重要督办事项。强调以对标为抓手，突出协同作战抢电量。年初，成立市场营销部，结合“读推”活动迅速转变思想观念，同时建立健全管理制度，加强电改相关业务培训，加强对电力体制改革等政策研究，密切跟踪直供电交易动态，打好主动仗。该公司生产各部门坚持问题导向，紧盯电量计划、电量计划完成率、扣罚电量、机组启停次数和机组开机率、上网电价对标，围绕《机组出力暨发电量考核管理办法》，落实储煤保电工作、加强与调度及电网的沟通、优化机组运行调整、组织设备消缺与维护、调配好机组合适“口粮”，合力争发抢发，使长期落后的负荷率指标有了明显的改观和进步，并于2016年9月，首次实现了反超。
同时，丰城公司在设备利用小时数对标上也毫不放松，班子成员带头研究政策，勤“跑”市场。在第四季度冲刺年度发电量目标的关键时刻，该公司积极协调省能源局，利用各种题材，最终额外调增计划利用小时数50小时，增发电量6800万千瓦时。面对装机结构差、节能调度处于明显劣势的不利局面，市场营销部与发电部通力合作，努力争取省电网公司各相关部门的理解和支持，对机组运行方式安排、日发电计划曲线下达、实时计划曲线完成、日调度计划曲线考核等各个环节分兵把守，最终，全年设备利用小时数完成4353小时，高于“三同”平均 560小时，“三同”对标排第二位，市场营销工作实现圆满收官。（张庭海 刘光烈）
