陕煤石电公司召开2023年第二次安委会暨经济活动分析会

　　中国电力网讯 (通讯员：聂冬梅)5月15日，陕煤石电公司召开2023年第二次安委会暨经济活动分析会，总结前四个月生产经营发展情况，部署安排下阶段重点工作。

　　该公司党委书记、总经理杨万格谈到，4月份，面对多项重要任务交织，公司全体干部员工齐心协力、迎难而上，经受住了考验，保持了良好的生产经营态势，圆满完成了1号机组B级检修工作，实现连续四个月盈利，1至4月利润总额创建厂以来同期历史新高，为超额完成年度目标任务奠定了坚实基础。他对大家的辛勤付出表示衷心感谢。

　　就安全生产工作，杨万格强调：一是提高政治站位，始终坚持“安全第一”工作理念，坚持“人民至上，生命至上”，深刻认识到做好当前安全工作的极端重要性。二是压紧抓实各级人员安全生产主体责任的落实，真正做到各司其职、各负其责、齐抓共管、形成合力。三是全方位开展重大事故隐患排查治理专项行动，结合上级要求制定行动方案，领导班子要深入基层联系点带头排查现场安全隐患，做到查真问题、真查问题、真改问题。四是要强化“四特”管理和现场高风险作业全过程管理，各级管理人员要对现场风险始终保持敏感性，多到现场进行检查指导，做到心中有数、高度重视、抓好落实，确保现场安全可控在控。五是要认真落实全员责任清单和履职(工作)清单，以及现场风险清单和措施清单;要做好安全生产标准化建设和NOSA安健环系统的深度融合，将NOSA系统的先进管理经验融入到标准化建设;要长期做好“二十五项”反措的学习培训。六是要做好汛期防汛及排污清淤、节假日值班值守安排以及2号机C修等具体工作。

　　就下阶段其他重点工作，杨万格要求，一是要做好经营工作。要把握当前盈利的最好环境，千方百计抢发电量，研究吃透电力市场交易政策，确保运行机组稳发多发超发;既要强化燃料精益化管理，更要加强精细化操作，按照标煤单价最优原则，统筹考虑长协煤各矿点分布、煤质情况和自身生产经营需求，制定长协煤年度最优采购方案，同时根据机组发电情况，实时调整月度采购计划;要坚持贯彻“三自”经营理念，加强成本管控、政策研究和预算手册刚性执行等，不断提升企业盈利能力。二是要做好发展工作。要高度重视初步设计的评审和政府优惠政策的落地;三期项目各岗位人员要各司其职、各尽其责、勇于担当，统筹安排好后续工作。三是要高标准严要求谋划好、组织好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。要将专项调查研究工作与企业中心工作相结合，揭示深层次问题，促进工作提升;要做好规定动作，同时确保自选动作有特色、有深度、有力度，以主题教育为契机，引导全体干部职工发扬创业精神，强化使命情怀，围绕共同目标和理想追求，做到思想统一、行动自觉，以强烈的主人翁意识全身心投入到企业高质量发展中，为集团公司跻身世界一流企业和打造电力集团“百亿产值”骨干企业目标努力奋斗。

　　会议对集团安全生产视频会精神、集团重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案、二十五项反措、电力集团二季度安全环保办公会精神以及电力集团“管理效能提升年”推进会暨2023年一季度经济运行分析会精神等进行了集中学习。

　　相关部门就督查督办及行政工作、安全管理、生产管理、经营管理、高质量发展以及党建、工会、纪检、人事工作进行了汇报。