2月19日下午，国网枞阳供电公司分管副总经理在四楼会议室主持召开分管口2017年工作务虚会，该公司办公室（同业对标）、发建部、信通、物资等业务负责人及专责参加会议。
会议上，该公司办公室（同业对标）、发建部、信通室、物资室分别汇报了2016年工作完成情况、2017年工作思路以及未来三年工作要点，分管领导针对各部室汇报并就有关重点工作进行了点评、布置。
会议指出，2016年，与会单位做了大量艰苦细致的工作，面对天灾水毁、区域调整等因素，工程建设、信息安全、物资保障等工作有条不紊，各项成绩在同业对标与企业负责人业绩考核中得到彰显。会议要求，2017年，与会部门要进一步厘清工作思路，统筹考虑部门工作职能与职责，做好三年工作谋划；要健全机制，建立同业对标、项目经理、物资管理工作考核与管理机制；要细化措施，在信息通道、物资流程与库存管理、工程管理模式探索上，制订切实可行、便于工作提升的举措；要在专业化管理方面深化、细化，做到职责明确、标准细致；要拓宽思路，在科技创新、管理创新、典型经验上取得成果。（ 檀竹来）
