春节将至，降温趋势明显，特别是昼夜温差较大，加之雾、风、雨、雪、寒等恶劣环境，易给现场作业造成安全隐患，为确保春节保供电作业中的人身安全，国网河北省电力公司唐县供电分公司积极应对、周密部署，把控关键节点，牢固树立“安全第一”思想认识，结合当前工作实际积极制定强力工作举措，坚持通过严格思想引领、严格检查管控、严格执行制度，高举从严管理大旗，绷紧安全生产弦，坚决筑牢节日期间这一关键时期的防线，确保安全供电。
严格思想引领，树立本安思维。唐县供电公司以宣贯国网、省市公司三级会议精神为切入点，成立专题组深入基层一线，通过调研干部员工谈安全认识、安全举措等形式，引导全员强化自主保安意识。积极组织开展安全慰问下基层、进班组活动，创新开展安全小故事学习、安全微视频展播、班组安全我讨论等活动，深化安全宣教效果。唐县供电公司以创建本质安全为目标，注重从思想、行为、制度等方面入手，多措并举，狠抓班组安全管理。充分利用班前会进行安全学习和事故案例分析，提高班组职工对安全生产的认识，克服侥幸心理，规范操作，做到安全生产。根据不同的工作性质和岗位特点采取定期考试、“师带徒”、“结对子”、岗位练兵等形式对职工进行安全知识、安全法规、安全技能培训。对现场操作作业进行跟踪检查，加强配网作业员工的责任心，实行绩效考核，安全工作得到有序推进。
严格检查管控，塑造本安行为。唐县供电公司坚持“严管才是对职工的真爱”的理念认识，加大对当前特殊时期的劳动纪律、工作纪律等检查管控，通过班前会把控、班中督导检查等多种方式，严格排查违反纪律干部员工，坚决从严处罚，切实让薄弱人转化为放心人。坚持“打铁还需自身硬”，进一步严格管理人员请销假制度、跟班带班制度等，通过持续加强管理人员作风建设，确保提升履职意识、责任意识，形成“不负责、不尽责，必被追责；不履职、不称职，必被解职”的长效态势，为当前安全稳定发展奠定基础。唐县供电公司以“营配贯通现场数据采集、用户故障抢修急修、工程施工现场、车辆行驶”为重点进行隐患大排查。坚持做到纵向到底、横向到边，不留盲区、不留死角，整改到位。进一步落实领导责任和管理责任。重点抓好薄弱时间、薄弱环节的安全监察，将各类隐患消灭在萌芽状态。加大责任追究力度，对违章蛮干的干部职工严肃处理，切实筑牢安全防线。在检查中仔细检查现场的安全措施、安全记录、两票的填写、班前会、安全交底及员工自问互问记录等，并及时对提高作业现场安全管控能力等方面提出了建议。在检查中，要求施工方的管理人员加大现场安全监管力度，认真做到施工现场人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，在安全措施、组织措施、技术措施和实施方案上严格把关，强化安全意识，杜绝各类违章现象的发生，确保人员和设备的安全，工程安全有序进行。
严格质量督察，创建本安环境。春节关键节点时期唐县供电公司更加注重通过安全精细化管理，提升工作的境界和标准。唐县供电公司坚持向质量要安全、向质量要正规循环，加强流程的评价考核，持续加大安全质量督察力度，从严内在质量问题“倒查追责”，促使基层自主抓质量。持续加强隐患治理，严格落实“三位一体”隐患交接班制度，严把现场安全准入验收关，对威胁安全生产的隐患紧抓不放，闭合整改，提升各大系统的本安程度。唐县供电公司按照“安全第一、统筹协调、突出重点、简单实用”的原则开展安全监督、检查工作，重点对11个基层供电所的安全工器具使用情况、安全活动日开展情况及“两票”执行情况进行监督检查，强化安全风险管控，用最严肃的态度、最严谨的作风、最严厉的措施、最严格的要求从严管控提升安全管理水平，夯实三个基础狠抓四个要点提升本质安全水平。一是扎实开展“三查三强化”安全专项行动，深入检查安全生产履职、安全制度和反事故演习；二是坚强基建、检修等重大工程现场督查，严格落实“两票三制”和“一板四卡”，强化大型机械、交叉跨越、带电作业等风险管控；三是严格分包工程资质审查和安全承载力分析，对于安全管理不严、发生安全事故的分包单位一律纳入“黑名单”，四是进一步加强现场作业监督，加大“四不两直”检查力度，严肃处理各类违章，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持目标导向和问题导向，树立全员安全理念，有效的提升了本质安全水平。（田光辉）
