本网讯 进入岁末年尾，检修技改工程全面铺开，各个项目的施工现场奋战正酣，华安水电厂紧绷安全弦，不断强化安全大检查、隐患排查治理、外委工程管理、员工安全教育等工作，为冲刺年度目标任务扎紧安全“篱笆”。
强化安全大检查。认真贯彻落实集团公司、福建公司安全生产视频会议精神要求，自12月1日起全面启动安全生产大检查工作，各级安全管理人员以“大王派我去巡山”的架式开展安全大检查，做到“不留死角”，“全覆盖”，以进一步吸取江西丰城发电厂“11•24”事故教训；切实加强安全风险管控和各类事故的防范，重点检查大修技改现场、外委工程（升压站后护坡、办公楼后护坡）、安溪青阳项目、柬埔寨额勒赛3号机组检修等项目，与此同时，针对目前4号机改造已进入安装调试阶段，加强现场管理、安全监督到位，确保4号机改造工作顺利进行。
强化隐患排查治理。严格按照“安全大检查”的总体要求，全面跟踪督查安全隐患的整改治理，以“抓落实、见实效”为主，与“防汛及二十五项反措施、安全性评价、秋查、安全生产星级查评”等检查查出问题整改相结合，认真开展整改回头看，切实将整改工作落实好。并针对冬季天气干燥寒冷的特点，认真开展防火、防冻等专项检查，强化大检查过程中发现的问题的闭环管理，及时分析根源，制订措施，落实整，对暂不具备整改条件的隐患和问题，制定监控和事故预防措施，落实专人进行盯防。
强化外委工程管理。认真吸取江西丰城发电厂三期在建项目工地冷却塔施工平台坍塌事故教训，加强对外委工程的安全管理，在升压站和办公楼护坡施工现场，严格落实预防高处坠落、物体打击、触电、倒塌、机械伤害等安全措施，尤其是高空作业措施的落实情况。将外委施工安全管理纳入日常安全管理体系，不断强化外委项目管控，加大对外委施工人员的入厂教育力度，提高外委施工人员的安全意识和能力，严抓外委施工现场的安全文明生产及安全设施标志等工作，强化对外委施工现场安全监督，实施每项工程都有项目负责人全程监护，对外委施工现场出现的安全问题通过曝光、叫停等考核手段，确保外委施工现场安全可控在控。
强化员工安全教育。加强对员工的安全教育，不断提高员工的安全生产责任意识，充分利用安全月度分析会、生产周例会及班前班后会等各类会议，组织员工认真学习集团公司、福建公司近期下发的事故快报，深刻吸取事故教训。特别是在境外柬埔寨额勒赛检修现场，该厂更是不放松安全教育，项目部成员充分利用网络信息共享优势，组织带领所有参加3号机组A修的检修队员同步集中学习近期发生的几起事故通报，把安全培训教育贯穿于50天施工期。
另悉，截至12月22日24时，华安水电厂安生生产记录再创新高，实现连续安全生产9125天，年度内第四个安全百日。
