用行动诠释党员本色——记国网河北省顺平县供电分公司安质部主任潘磊

目光炯炯有神,语气平和淡定,对待工作一丝不苟,时刻把企业的安全挂在嘴边、装在心里、落实在行动上,他就是国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司安质部主任潘磊。

潘磊曾多次荣获省市县公司优秀共产党员称号,牵头研发了“安全预防体系管理平台”,健全完善了企业《安全生产与职业危害防治责任制》,始终用初心和使命守护着企业安全。

不忘初心,牢记安全监察使命

潘磊深知安全是供电企业的“天字号”大事,必须严管真抓。为此,他和同事们反复调研学习,健全完善了管理人员、部门和各岗位工种《安全生产与职业危害防治责任制》,汇编了31个关于企业安全生产的管理制度,明确了各级安全主体责任,坚持用制度管人,靠制度管事,使之成为保障干部员工安全的“护身符”。

为打造素质过硬、恪尽职守、敢于叫真的安全“特种兵”,顺平供电公司为安监人员制定了权利和义务“两个清单”,健全完善了职责权限、岗位责任以及问责事项,潘磊和同事们倾心尽责,为保障企业安全生产奠定了坚实基础。

在抓好制度保安的同时,他们坚持开展安全巡查、集中解剖、零点维安、突击检查等活动,采取“四不两控”和现场拍照取证的检查方式,重点巡查现场安全质量管控情况,从严落实安全责任追究,企业呈现出隐患、违章、事故“三下降”,问责人数、问责罚款“两增长”的态势,确保了企业安全周期持续延长。

率先垂范,始终彰显党员本色

安全监管头绪多、任务重,容不得半点马虎,更不能流于形式和讲人情关系,潘磊不仅如此自律,更是这样要求安监员的。

行动是无声的号召。在工作中,潘磊始终率先垂范,15年来,他坚持“走一路、查一路、记一路、嘱托一路”的检查方法,记录的问题资料有好多本,排查出来的安全问题、问责追究的典型问题以及纠正、惩处的不安全行为更是不计其数。

为建设一支精干高效的安监队伍,他坚持在安监队伍中开展“肃风整纪”专项整治活动,始终把“要想管好别人,首先管好自己”作为约束队伍的行为准则,坚持纪律面前人人平等,以提升监察效能和提高服务职能“双能型”安监队伍创建为载体,全面加强安监队伍建设,配套出台了“六个一律”淘汰机制,不仅促进了安监队伍作风转变,更大大提升了安监队伍的整体业务能力。

创新管理,助力企业安全发展

潘磊常说:“罚款、问责、亮相都不是目的,最重要的是确保电网安全和干部员工生命安全。”

近年来,为实现安全管理由“治病”向“强身”转变,在总结经验和吸取教训的同时,他和同事们不断创新安全管理机制。

“双重预防机制”建设就是一项成功实践。期间,他和信息技术人员一起奋战了2个多月的时间,经过反复钻研,研发了涵盖108项危险源、131项风险、1624条控制措施的“双重预防体系管理平台”,实现了风险管控智能化,工作走在了前列,得到了公司领导及专家的高度评价。同时,顺平供电公司“双重预防机制”的标准模板被多家兄弟县公司推广应用。

永不懈怠,这是潘磊给自己定的标准。围绕现场安全,他先后主导推行了“二八”定律管控安全薄弱人员、安监人员“四带、五定、六查”安全检查模式、安监人员“446” 工作法和“正负”积分考核管控机制,尤其是安监人员走动式“安全风险告知+安全嘱托”管理法,对事故预防、动态安全管控、重大危险源辨识等发挥了重要作用,有力保障了企业安全生产。

多年来,潘磊脚踏实地、爱岗敬业、克己奉公,用实际行动为企业安全生产做出了积极的努力和贡献,他就像一面永不褪色的旗帜高高飘扬在安监阵地上。

关键词: 区块链, 顺平供电

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用行动诠释党员本色——记国网河北省顺平县供电分公司安质部主任潘磊

作者:田聪  发布时间:2019-08-13   来源:中国电力网

目光炯炯有神,语气平和淡定,对待工作一丝不苟,时刻把企业的安全挂在嘴边、装在心里、落实在行动上,他就是国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司安质部主任潘磊。

潘磊曾多次荣获省市县公司优秀共产党员称号,牵头研发了“安全预防体系管理平台”,健全完善了企业《安全生产与职业危害防治责任制》,始终用初心和使命守护着企业安全。

不忘初心,牢记安全监察使命

潘磊深知安全是供电企业的“天字号”大事,必须严管真抓。为此,他和同事们反复调研学习,健全完善了管理人员、部门和各岗位工种《安全生产与职业危害防治责任制》,汇编了31个关于企业安全生产的管理制度,明确了各级安全主体责任,坚持用制度管人,靠制度管事,使之成为保障干部员工安全的“护身符”。

为打造素质过硬、恪尽职守、敢于叫真的安全“特种兵”,顺平供电公司为安监人员制定了权利和义务“两个清单”,健全完善了职责权限、岗位责任以及问责事项,潘磊和同事们倾心尽责,为保障企业安全生产奠定了坚实基础。

在抓好制度保安的同时,他们坚持开展安全巡查、集中解剖、零点维安、突击检查等活动,采取“四不两控”和现场拍照取证的检查方式,重点巡查现场安全质量管控情况,从严落实安全责任追究,企业呈现出隐患、违章、事故“三下降”,问责人数、问责罚款“两增长”的态势,确保了企业安全周期持续延长。

率先垂范,始终彰显党员本色

安全监管头绪多、任务重,容不得半点马虎,更不能流于形式和讲人情关系,潘磊不仅如此自律,更是这样要求安监员的。

行动是无声的号召。在工作中,潘磊始终率先垂范,15年来,他坚持“走一路、查一路、记一路、嘱托一路”的检查方法,记录的问题资料有好多本,排查出来的安全问题、问责追究的典型问题以及纠正、惩处的不安全行为更是不计其数。

为建设一支精干高效的安监队伍,他坚持在安监队伍中开展“肃风整纪”专项整治活动,始终把“要想管好别人,首先管好自己”作为约束队伍的行为准则,坚持纪律面前人人平等,以提升监察效能和提高服务职能“双能型”安监队伍创建为载体,全面加强安监队伍建设,配套出台了“六个一律”淘汰机制,不仅促进了安监队伍作风转变,更大大提升了安监队伍的整体业务能力。

创新管理,助力企业安全发展

潘磊常说:“罚款、问责、亮相都不是目的,最重要的是确保电网安全和干部员工生命安全。”

近年来,为实现安全管理由“治病”向“强身”转变,在总结经验和吸取教训的同时,他和同事们不断创新安全管理机制。

“双重预防机制”建设就是一项成功实践。期间,他和信息技术人员一起奋战了2个多月的时间,经过反复钻研,研发了涵盖108项危险源、131项风险、1624条控制措施的“双重预防体系管理平台”,实现了风险管控智能化,工作走在了前列,得到了公司领导及专家的高度评价。同时,顺平供电公司“双重预防机制”的标准模板被多家兄弟县公司推广应用。

永不懈怠,这是潘磊给自己定的标准。围绕现场安全,他先后主导推行了“二八”定律管控安全薄弱人员、安监人员“四带、五定、六查”安全检查模式、安监人员“446” 工作法和“正负”积分考核管控机制,尤其是安监人员走动式“安全风险告知+安全嘱托”管理法,对事故预防、动态安全管控、重大危险源辨识等发挥了重要作用,有力保障了企业安全生产。

多年来,潘磊脚踏实地、爱岗敬业、克己奉公,用实际行动为企业安全生产做出了积极的努力和贡献,他就像一面永不褪色的旗帜高高飘扬在安监阵地上。

      关键词:电力, 顺平供电


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