贵州电网公司“1+3”模式有效推动精准扶贫

作者:肖继红 王明科 王清 杨盛 发布时间:2017-04-18   来源:南方电网报

  三级联动帮扶,抓住关键真帮实干

  精准施策,更需精准推进。

  为此,贵州电网公司建立“省、地、县”三级联动帮扶机制,形成省公司统筹协调、地市供电局组织实施、县级供电企业具体落实的党建帮扶格局,明确各级党组织负责人扶贫工作第一责任人职责,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时,加强与贵州省扶贫办、省委组织部、省国资委和各级地方党委政府等的沟通协调,把握需求,聚焦重点区域,切实把扶贫工作各项要求落到实处。

  驻村干部处于扶贫工作的“前哨”,因此,在三级联动帮扶机制中,选强派优驻村干部,成为精准推进的关键点。

  阳芳村是贵州电网公司重点结对帮扶点之一,也是南方电网公司首批精准扶贫示范村创建点之一。贵州电网公司凯里供电局党委多次考察研究后,决定选派政治觉悟高、业务能力强、善于学习和交流的杨斯瀚为阳芳村第一书记。

  作为第一书记,杨斯瀚驻村后的第一要务,就是增强阳芳村党支部的战斗堡垒作用。通过不断的思想引导与学习,村里的党员们充分发挥出脱贫攻坚的带头作用,铆足精气神,立志拔穷根;村民们根深蒂固的传统思想也在慢慢转变。

  在杨斯瀚的组织和动员下,村里13名党员带头买来材料,自行设计,加班加点,仅一个半月就在村边的沙滩上建起了一个农家乐,涉及农户19户。经营5个月,营业额超过5万元。

  杨斯瀚每月至少20天住在村里,解决了群众实际问题120余件,积极引进基础设施投资,并协助成立电商工作站,建立淘宝店,有效带动了阳芳村的产业发展。

  贵州电网公司共选派69名政治可靠、热爱农村工作、擅长组织协调的干部员工到全省各地担任驻村干部,做到了真选实派、真蹲实驻、真帮实干。

  产业帮扶资金股权化,增强扶贫对象“造血”功能

  阳芳村是典型的高原山地贫困村,土地资源匮乏,村集体经济收入几乎为零。

  结合阳芳村实际情况,凯里供电局党委循因施策,积极帮助村民做大做强蔬菜、畜禽、瓜果等小产业。种植25亩红米,就是其中一项。

  种植红米后,凯里供电局党委帮扶设计“贵州红”品牌,通过淘宝网、贵州电网公司“黔电菜园”等线上线下平台,销售额达23万元,将土地经济价值提升了5倍。此外,借助南方电网公司帮扶资金4万元建立起土鸡养殖基地,涉及农户8户,预计年产值10万元;借助南方电网公司帮扶资金2.7万元,种植鱼腥草12亩,涉及农户10户,预计年产值24万元;通过协调中建八局施工,并借助南方电网公司帮扶资金100万元,修建民宿酒店,预计将带动村集体收入10万元。

  2016年3月以来,凯里供电局党委共帮扶阳芳村完成多项产业帮扶工作,形成“企业+村集体+农户”模式,带动农户120户,其中贫困村45户。

  在结合当地实际选择发展小产业的同时,凯里供电局党委还采取产业帮扶资金股权化的形式,增强村民们的责任意识、商品意识、成本意识和竞争意识。

  2016年12月8日,阳芳村举行合作社分红大会,加入红米种植合作社的48户苗族群众领到共计5万余元的首批分红款。

  有了股份,就有了责任,村民就能够以主人翁的身份参与其中。参与过程中,村民们就会精打细算好成本账,就会更加关注商品质量。产业帮扶资金股权化,激发了贫困户脱贫致富的内生动力。

  截至目前,帮扶不到一年时间,凯里供电局共协调南方电网公司帮扶阳芳村资金145万元,提升集体经济收入3万多元,阳芳村20户、94人实现脱贫。

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      关键词:区块链, 贵州电网


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