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【一带一路故事】南欧江飞出“金凤凰”

电建海投公司发布时间:2023-03-14 14:57:12  作者:李金燕

“凤凰鸣矣,于彼高冈。梧桐生矣,于彼朝阳”。中国电建在老挝南欧江栽好梧桐树,引得凤凰来。

2017年3月,韦娅凤以优异的成绩通过面试,结缘中国电建,加入中国电建投资开发的首个海外全流域性的梯级水电项目公司团队。六年时间里,她从外勤、翻译到出纳、税务专员,从综合业务到财务资金工作,业务层层递进,越来越专,成功开启了“金凤凰”在南欧江的成长之路。

“小”出纳却有大目标。韦娅凤始终以姐姐谢亚凤为榜样,不断提升自己的中文水平、业务技能,力争成为比姐姐更优秀的人。“姐姐是研究生、中国通、2022年度电建海投公司的优秀外籍员工、南欧江首位担任部门副职的属地化女性员工,坚信和优秀的人在一起会更优秀,我必须紧跟她的步伐”韦娅凤说。

一有空余时间,韦娅凤就学习中国传统文化,看中文书、唱中文歌,不懂就问身边的中国同事,不断积累。她知道,中文对于她,不可或缺。工作上,作为财务资金部的一员,以“时时放心不下”的责任感反复核对支付信息,保障经手的每一笔资金安全,虚心向中方同事请教会计专业知识,把工作做得更加准确精细,做一名优秀的财务工作人员。

今年,她首次作为优秀外籍员工代表登上南欧江流域公司2023年工作会大舞台发表获奖感言。她特别激动地说“对于一名老挝籍员工来说,使用中文站在讲台上,面对100多名中老同事发表获奖感言并非易事,但今天我做到了”。像她工作一样,一步一个脚印地走来,付出的艰辛和努力,获得大家肯定和公司荣誉,发自内心的被证明的喜悦之情溢于言表。

她在演讲中自豪地说道“南欧江作为老挝重要的能源输出基地,关乎老挝国计民生,给我们每名员工提供了最好的平台和资源,尤其是老籍员工。公司的中高端人才本土化培养思路,打开了老籍员工的职业生涯通道。我们的未来一片光明” 。

南欧江流域公司推行属地化管理,深化“一专多能”“用本地人培训本地人”的理念,采用“岗位需要什么就培训什么”的思路,建立属地化培训体系。“我是公司属地化发展的最直接受益人。”从职场小白到业务骨干的韦娅凤深深感受到中国电建给老挝籍员工带来的实实在在的获得感。

“在这里我时时刻刻都能得到激励,我很喜欢现在这份工作,我会更加努力用心把这份工作做得更好。中国电建南欧江的企业文化好、公司领导关心体贴、同事们热心、工作氛围真的很棒。作为老挝籍员工我感到在南欧江上班真是很幸运,在这个大家庭里,在宋会红总经理的带领下,我们很团结。从来没想到过,作为公司总经理,那么和蔼可亲,他带我们一起唱公司司歌、同我们一起吃饭聊天、跳老挝舞蹈。跟朋友聊天时,大家都很羡慕我们拥有这样的好领导,很想要‘同款总经理’。”

这是韦娅凤最真挚的感谢与表达,体现老挝籍员工的认同感、荣誉感和归属感。中国电建的良好平台、用心培养、精准培训让员工更加优秀,技能满满。南欧江的舒心工作环境、暖心工作氛围、贴心职工关怀使员工感受到了真真切切的幸福感。

情满南欧江,携手共发展,南欧江这棵大梧桐会吸引来更多“金凤凰”,凤鸣朝阳,欣欣向荣,让南欧江“七明珠”长明守护老挝万家灯火。中老员工共唱《情满南欧江》,齐跳南旺舞,共同承载使命担当,促进中老文化交融,深化中老友谊,共同书写中老命运共同体建设新篇章。


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