夜深人静,“噼里啪啦”的键盘声,在水电十五局深圳光明提质增效项目负责人吴宪生的办公室门外听得格外清楚,他正在工作群安排明天现场施工内容和注意事项。
干一行、爱一行、专一行。吴宪生参加工作至今17年,时间指针拨到2017年,从大西北转战改革开放前沿深圳,从传统水利水电“老手”到治水“新手”,如今,名不虚传的“深圳速度”在他身上体现得淋漓尽致。
甘当”老黄牛”,一心扑在工作上
2020年春节疫情复工复产期间,为了抢进度,面对管道清淤技术复杂、施工面杂,他和外协主任总是每天七点出发,晚上回来都快十点了,14个社区, 603个施工小区挨个提前去现场沟通协调,最后征得同意才能清淤。
“吴总,你最近这鞋子烂得有些快啊!怕是鞋子质量不行喔,下班咱去买双鞋子啊,不要舍不得穿啊”, 司机保军笑眯眯地调侃到。协调社区施工期间吴宪生鞋子都穿破了两双,他硬是坚持继续跑现场,为了加快春节后的复工复产。
“快看,吴总又来工地啦,这么大热的天每天都要来一次”,泵站工作一位晒得皮肤黝黑的架子工老远就看到吴宪生上工地巡查给另外一位工友说道。
“我每天晚上12点前没睡过,想的全部是怎样让项目顺利开展,早上6点必须按时起床,一睁眼就是各种会议、协调、技术难点等”,吴宪生与项目青年职工看似开玩笑的话却是实质带动积极性地说。
“工欲善其事,必先利其器”。“晚上组织技术员看图纸,图纸看懂才是去现场施工保证不出纰漏的基础”,吴宪生对工程部主任刘毛开说。2021年泵站改造项目,面对从来没有接触过的施工内容,他迎难而上,从最初的改造方案论证编制,设备采购,技术评估,每一项工作环节他都与技术干部现场开会斟酌商讨。
“积分超市提高员工安全管理能动性”。走进上下村泵站施工现场,有个小超市,配备了饮料、牙膏、牙刷、毛巾、香皂等日常用品,这些商品不是售卖,而是用安全积分卡换取,以罚代管、以奖代罚的激励政策,使员工从思想上树立安全屏障。此项工作上从隐患排除与整改、安全防护用品佩戴、教育培训、应急演练给工人进行积分,工人们用工作中累积的安全积分卡兑换超市商品。
“那个架子工站那腰上必须要有安全带,拍照看不清,一定要做好安全措施”“现场该整改的立马整改”“救人一命胜造七级浮屠”……已经成为吴总的口头禅。面对清淤标高水位夜间操作安全更需谨慎,晚上10点多他在现场沟通、调节、督导……一直到高水位工作结束才回宿舍休息。
古有大禹治水三过家门而不入,现有吴宪生“治水”路上一年半载都不回家。面对项目任务繁重,总是舍小家顾大家,虽然家人是他多年来最愧疚的地方,但是干好工程才是他的诗和远方。
勇当“开路者”,全心培育青年人
“你看!摄像头的移动轨迹宜在管道中轴线上,这是行进速度不宜超过0.15m/s,这是管道坡度数值短距离内有较大变化时就要注意考虑是变形、起伏还是错口等。”吴宪生给刘毛开边说边示范新型管道评估检测仪-CCTV。
“闭水试验是无压管道严密性试验的一种检验方式,主要针对新建合流管、污水管、和特殊地质的雨水管…”吴宪生正在给技术干部们讲解市政管网施工验收的主控项目-闭水试验。因其过高的规范要求,使各家施工单位犯愁,吴宪生亲自带队从研究规范、施工方法改进、施工材选择、工序衔接、试验步骤改进等方面出发,将项目部闭水试验合格率提高了40%,最终顺利完成了光明二标项目新建市政排水管网的验收。
“技术不是一枝独秀,而是百花齐放”,吴宪生从不吝啬于将自己知识、经验和心得体会分享给大家,从简单的“女儿墙由来”、“井盖为什么设计成圆形”到“顶管工作井助沉”、“电熔式管道接口连接注意事项”再到“高密度建成区城市更新的意义”等等,极大提高了青年同志的学习兴趣和技术管理水平。
“要工作首先要知识储备强,这样才有说话的权利,尤其是对搞质检的人来说”,2017年7月份参加工作的青年干部李伟伟,是吴宪生的徒弟,经过短短几年时间的熏陶和培养,已经成长为一名能独当一面的青年骨干。
乐当“贴心人”,温情感染你我他
“小杨,你耳朵咋了？”
“可能发炎了。”
吴宪生看到现场技术员耳朵溃疡,立马冲回办公室拿了药水过来帮忙给滴在耳朵上。
“咦,今天灶上还有槐花麦饭嘞,在深圳还能吃到咱陕西的槐花,美滴很么”,职工饭堂传来欢呼声。
“那是咱吴总为了咱能吃到家乡味特地让人从陕西捎过来的”,饭堂管灶李师傅笑眯眯地说。
“最近天气热了,要买点餐后水果”“征询下大家想吃的东西”“今天包饺子,给大家改善下生活”……这些声音总会在饭堂充斥着。
近日,得知员工毕小敏心脏病、肾衰竭等并发症在医院透析等系列治疗急需一大笔资金,他带头捐款并发出倡议,项目所有员工及他的亲戚朋友齐上阵为其捐助上万元,帮助其燃眉之急得以渡过。
一幕幕热心话,一件件小小事,贴心的行动总让员工体会到了“我的项目就是我的家”,吴宪生私下是员工最亲密的伙伴,更是生活中“贴心”的好大哥。因为他以人为本的人性化管理,对大家无微不至的照顾,所以员工工作热情高涨,施工井然有序,项目如火如荼履约良好。
“每位员工在人格上是平等的,干好工程是我们的目标,对员工的关爱,是一个管理者的责任,职工的事情再小也得认真对待”。在改革开发的窗口“鹏城”这片沃土中,他将带着全体员工将再次跨越万水千山,实现新的梦想。
右（一）吴宪生
左（一）吴宪生
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