本网讯 “2017年经营形势困难重重、危机四伏，唯有练好内功，提升能力，转变思路，迎难而上，才能克服困难、化解危机，赢得挑战。”2017年工作会上，沈阳金山能源股份有限公司主要负责人发出动员令。
“始不垂翅，终能奋翼。”2016年，沈阳金山能源紧紧围绕提质增效工作主线，面对社会用电量增速迟缓的市场形势、下半年突然飞速攀升的煤炭价格、技改基建任务繁重等多重困难，公司全体干部员工攻坚克难，扎实有序地开展了各项工作，营销领域继续保持了辽宁省内领先势头，成本管控方面收效明显，环保改造项目年内任务完成，新能源领域前期工作取得实质性进展。
2017年，沈阳金山能源立下了新目标，坚决贯彻改革创新、价值创造的思维理念，夯实安全生产基础，降本增效提升公司盈利能力，强化考核促进公司管理水平，树立区域利润中心、基层成本中心的管理理念，积极主动应对电力市场、煤炭市场的严峻考验，全面提高公司抗风险能力，努力在管理上有创新、营销上有突破、结构调整上有进展，进一步提高公司管理水平、推进企业文化建设，确保公司可持续健康发展。
今年，该公司着力持续提质增效，坚持向市场、管理、成本管控要效益，将开拓市场、增收增效作为经营工作的重中之重，突出燃料在成本控制中的核心地位，加大力度积极拓展供电、供热市场，继续保持区域内市场领先优势，不断创新思路以改革的方式实现降本增效。
转型发展迫在眉睫，金山股份将按照国家电力发展“十三五”规划提出的“清洁低碳、优化布局、创新发展、保障民生”要求，以保证发展质量为前提，在区域内进一步拓展清洁能源项目，积极探索分布式能源、海上风电项目，并紧跟踪省内燃气价格、燃机调峰电价等相关政策。
提质增效、转型发展离不开强有力的管理。早在“十三五”开局之年，公司就提出了“一个提升、两个突破、三个打造、四个转变”的工作思路，在今后的一个时期坚持这个思路不动摇，真正胜任“做实”、“强基”的战略职能，持续深化绩效考核及预算考核制度，加快推进“瘦身健体”工作，继续强化上市公司规范运作。
企业党建提供蓬勃的生命力，金山股份将延续发挥政治优势，将国企党组织“把方向、管大局、保落实”的职能落到实处；将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障写入公司章程，保障党的领导落实到公司治理各环节；将党组决策设置为公司审议重大事项的必要前置条件，确保党组对公司生产经营和改革发展发挥保障作用；积极开展如“节约点滴、党员先行”等党建特色主题活动，呼应新形势下的中心工作任务顺利达成。
“撸起袖子，加油干！甩开膀子使劲拼！”，是时代赋予华电金山人的使命，更是向未来的金山人作出的郑重承诺。
“上下同欲者胜”，华电金山人已在危机中抢占先机，在困难前披荆斩棘，轻装上阵，蓄势待发，在加快创建新形势下一流供电供热企业中开启了新征程。
