时光匆匆，又是一年。站在新的起跑线上，面对着新的机遇、新的挑战，我们应该以怎样的心态，向着新的目标再次进发？笔者认为，应该着眼大局，摒弃习惯性思维，勇于突破，大胆创新，用创新的意识、创新的气魄、创新的方法，认真谋划、扎实推进全年各项工作，不断开创企业工作新局面。
观念的创新是基础。但对许多管理者来说，在思考问题、谋划工作时思想不解放，观念不更新，总是按照一种习惯性思维，根据以往的经验或既定的方式去思考，缺乏新的思路和方法。这样尽管可以缩短思考时间，提高效率，但却致使人们墨守成规，裹足不前，难以突破旧的框框。当前，随着煤炭价格进一步反弹，节能减排要求日益严格，火电企业的经营压力进一步加大。要想在激烈的市场竞争中求得生存，赢得更多市场份额，只有不断创新。我们要破除因循守旧的心理，跳出惯性思维，认真总结过去一年的经验，找准自身存在的问题和短板，围绕电量争发、燃料管理、成本控制、队伍建设等重点工作，积极开拓新思路，探寻新方法，取得新突破。
工作中仅有创新意识还不够，还要有创新的胆识和魄力。创新意味着要改变，这过程当然会有风险和不确定性，致使一些领导干部缺乏创新的勇气和胆略，瞻前顾后，畏缩不前，工作缺乏开拓性。还有的领导干部没有创新的韧劲，遇到困难，碰到阻力，就会望而却步，停滞不前。思想僵化、观念保守是改革发展的绊脚石。我们要增强责任意识和忧患意识，树立敢为人先、勇于担当的精神，敢走别人没有走过的新路子，敢用别人没有建的新模式，敢闯别人没有闯的新经验，“撸起袖子加油干”，全力以赴，攻坚破难，推动各项工作不断迈上新台阶。
但胡思乱想不等于创新，还要有创新的能力和方法。不管是企业管理者还是普通职工，其创新能力直接影响着工作效果，事关企业发展的质量和效益。这就要求我们要加强新知识的学习，不断研究外部环境的变化，开阔新眼界，提升新水平，用新的观念、新的思路、新的方法去研究新情况、解决新问题。同时要在工作中边实践、边总结、边思考，不断丰富创新内容，完善创新措施，加大创新力度，增强内生动力。此外，我们还要重视创新人才的培养和挖掘，完善创新人才培养机制，在创新实践中发现人才、培育人才，调动员工创新积极性，激发其创新潜能，源源不断地推出创新成果。
市场制胜之道在于创新，企业持续发展之基在于创新。新的一年，我们应突破旧观念、旧模式的束缚，把握创新主动权，提高创新工作水平，努力开创各项工作新局面，为企业发展赢得优势、赢得未来。（大唐淮南洛河发电厂 常娟）
