“严”抓安全，坚持不懈
“与其说是严格，不如说是严苛。对于生产工作，谢主任可谓是‘火眼金睛’。”在采访部门班员时，他们如是说道。
在部门安全生产管理方面，谢爱平根据上级公司及企业要求，一方面全面推行“两票”标准化工作，及时修改标准票库的标准操作票；一方面认识到对于环保而言，除了保证人身与设备安全，保证各项环保指标不触“红线”“底线”，更是企业安全生产的要义。为了从根源上做好减排工作，了解各项参数及脱硫、脱硝的实际效能，他严抓各时段排放指标短时超标情况，对每月累计连续4次存在超标情况的班组进行考核，并严格按照“四不放过”原则，组织超标班组开展超标小事件分析，找到超标原因，制订防范措施。此外，对于卸氨等重要操作，他坚持现场“钉”守，并要求部门专责必须到位监督，将制度落实到位。
说起谢爱平对安全生产工作的细致，部门员工李湘丹印象深刻，“当时我还在氨储管理员岗位，他经常现场‘突击检查’。起初，部门个别人员存在安全意识不强的现象，比如对倒车入库是车头先进还是车尾先进的问题不以为然。对于这些小细节，他非常重视，要求现场工作人员必须严格遵守制度……他这样现场抓一次、抓两次，次数多了，那些不安全的坏习惯到也真就被纠正了过来。你可以去我部门网站上看看他抓违章违纪下发的考核单，就知道他对安全管理抓得有多严格了。”
也正是在他这样日复一日不懈坚持、身先士卒的管理作风下，该公司环保部不仅抓实了安全生产，更不断完善、精细调整。2016年全年，该公司环保部排放指标控制情况稳居同类型同地区机组前列。谢爱平更是带领部门人员，在降低物料消耗的基础上，全面完成了该公司下达的各项生产指标和任务。
“细”谋管理，深化培训
自2015年7月，在长达一年半的时间里，谢爱平一直是党政工一肩挑，一边要管控安全生产和达标排放，一边要努力做好党建工作不放松，一边还要做好员工队伍稳定及培训工作，同时还需要做好对地方和上级环保部门的汇报协调，始终忙得像个停不下来的陀螺。
2016年8月，该公司环保部青年员工李霜霜通过层层选拔，获得了代表湖南分公司参加集团公司第十四届脱硫专业竞赛的资格，并最终荣获集团公司团体二等奖。今年2月，李霜霜制作的《380V脱硫公用MCC段#SM52开关“检修”转“热备用”》又在该公司操作票可视化H5评比作品中以高票数夺冠，使大家再次看到了环保部在青年培训工作上的成效。
别看这个部门各方面硕果累累，谢爱平深知，安全管理只适用‘木桶原理’，只有补上“短板”，安全工作才能真正上水平。为了提升整体安全水平及人员素质，他在培训方面可花了不少心思。在专业技能及安全生产培训方面，谢爱平从严格把关新员工、转岗人员的上岗“门槛”入手，实行笔试、口试、实操等方面的全面考察，考查内容涵盖本岗位需要掌握的各方面技术知识和操作技能。除进行常规培训动作外，谢爱平还别具“新”意地在“耒电环保”微信群里开展“每周一问”，他利用闲暇时间，亲自设计专业、安全方面的小问题，通过轻松愉悦地方式督促员工，特别是青年员工不断加强专业学习，并通过组织安全生产演练，促进理论联系实际，逐步提高部门员工安全生产意识。此外，谢爱平更鼓励青年员工多向发展，发挥所长，主动参加各种形式的竞赛，通过竞赛检验学习成果。
“看到部门年轻人有进步，能获奖，他真是打心底高兴。”部门员工表示，“就李霜霜获奖这件事，老谢多次在大小会上夸奖，像是他自己孩子得荣誉了一样。”
今年3月，耒阳公司鼓励各部门大力培养基层对口通讯员，让每个部门选出一两名员工参加通讯方面的培训，时任环保党支部书记的谢爱平第一反应就是：“只能推荐一两个人吗？我们想让更多的青年员工参加培训学习。”说完，他给出了早已准备好的十几人名单。
桃李不言下自成蹊，正是怀着一颗关心员工、关心发展的心，谢爱平一步一脚印地做好每一项工作，一笔一划，描绘着他心中的碧水蓝天……
