5月的布连，天清地阔，阳光明媚。已是初夏时分，前来调研学习现场安全文明标准化建设的人流依旧络绎不绝，这种状况已经持续了几个春夏秋冬。
作为国电电力新投产的66万千瓦等级超超临界燃煤空冷发电机组，国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂始终瞄准国内先进、国际一流目标，从成立之初仅用3年多时间，就获得了“2014年度国家优质工程金质奖”、“国家煤电节能减排示范电站”、“2015年电力安全生产标准化一级企业”等诸多荣誉。2016年2月，该厂首批通过集团公司安全文明标准化达标验评，被列为集团“现场安全文明生产标准化企业”。截至2016年5月14日，布连电厂实现连续安全生产1200天，创造了投产以来无事故的安全纪录。
责任落实筑牢“安全防护墙”
“安全就是最大的经济效益，安全管理一定要从实际出发，夯实基础……”这是布连电厂厂长蔡利军在安委会上经常强调的话。
2016年，布连电厂坚决贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”和“五落实五到位”的要求，全面落实各级人员安全生产责任制。制定下发了2016年安全生产目标、指标计划，将目标、指标层层分解；按照一级保一级，一级对一级负责的原则，层层签订《安全生产责任书》，责任落实到人。坚持每月召开安委会，布置落实当前安全工作重点；每月开展由厂领导带队的安全大检查，深入查找存在安全生产管理死角和漏洞，有效解决了影响和制约安全生产的各类突出问题。每月组织开展两次隐患排查，根据季节特点、设备状况、安全通报等，结合“二十五项反措”确定每月隐患排查重点，细化隐患排查检查表，确保每个设备设施检查到位，不丢项、不落项；并将部门控制级和厂级控制级的安全生产隐患的排查、治理情况在安全生产隐患公示栏上予以公示，严格实施闭环管理，有效地消除了安全生产隐患。深入开展“三反四保”、应急管理、安全警示教育、季节性安全工作等，坚持统一领导、分级监督、失职追责的原则，突出过程管控，确保安全生产两个体系有效运转，全面夯实安全生产基础，筑牢安全防护墙。
常态化教育划定“安全防护线”
布连电厂员工平均年龄29岁，刚出校门没几年的“学生兵”们生产实践经验不足。投产以后，为快速提高一线员工的业务素质，适应岗位需求，布连电厂采用现场考问方式，由部门主任向运行人员，班组内部高岗位向低岗位学员、师傅向徒弟不定时发问，考问范围涉及各专业应知应会知识、设备保护定值、近期设备存在的安全隐患、作业程序，异常工况分析以及简单事故紧急处理等各类问题。为提高学习效果，还把考问结果纳入月度绩效考核。上班路上、厂房内、检修现场、集控室内、考问培训随处可见。几年来，“现场考问”的教育培训方式极大地激发了员工学理论、练技能的热情。
为提高员工对电厂生产管理制度的熟知度与执行力，2016年，布连电厂根据安全生产法律法规和标准规范的要求，重点加大了制度宣贯力度，全面修订29个安全生产管理制度，结合安规、事故案例编制培训题库，扎实开展岗位学习培训。通过常态化组织员工“学-练-考”，确保制度执行规范、到位、有效。还定期组织开展应急预案演练，邀请专家对演练过程中的安全生产知识点和存在的问题进行解读，划定安全防护线，有效提升员工面对不安全事件的应急处理能力。
无差异管理盯牢“安全防护点”
承包商和外包工程是安全管理的重要环节，为此，布连电厂在安全培训、基础管理、安全质量管理等方面对外委单位实施无差异化管理，无论是正式员工还是外委人员，只要进入生产现场，都要进行严格的安全培训与安全交底，经考试合格后，方可上岗。
为抓好安全管理质量，定期对班组工作台账、设备维护保养记录以及班组安全活动记录进行检查，对不合格的地方及时提出整改意见，不断完善班组建设。重点对外委单位定期从人员、设备、安全体系、劳动保护用品以及安全工器具进行专项检查，为人身安全提供保障。特别是严格把控“两表一卡”实施情况，要求外委单位对负责区域内的设备建立维修记录台账，做好设备使用期间的记录，在使用周期及时对设备进行检修维护，提高设备安全稳定运行系数。在加强监管的同时同步强化外委队伍培训，进一步提高外委单位的安全管理水平。2016年截至5月14日，共计组织开展受限空间作业、液氨安全知识、消防知识、安全生产事故案例警示教育宣讲等安全培训967余人次。累计完成外委单位新入厂人员三级安全教育培训468人，培训合格率100%。
标准化管理织就“安全防护网”
走进布连电厂生产现场和1号机组检修现场，安健环警示设施醒目齐全，设备标志标识完整清晰，特种设备健康可靠，作业流程一目了然，标语围栏干净整洁，脚手架搭设安全规范，工器具摆放井然有序……所有前来参观的人都竖起大拇指：“这样高标准的现场安全文明标准化管理，全国可不多见……”
从2015年4月起，布连电厂就把现场安全文明生产标准化达标工作作为重点，成立了现场安全文明生产标准化建设工作领导小组，制定下发了实施方案、三年规划等文件，把全厂划分为56个安全文明生产责任区域，任命28名安全文明生产标准内审员，先后3次组织开展现场安全文明生产标准化建设专题培训讲座。按照管理制度体系、标准的要求，对全厂的管理制度进行修编、整合，建立健全布连电厂标准化管理制度96个。每月开展一次联合大检查，发现整改各类安全文明生产问题1383条，整改完成率100%，进一步提升了电厂安全文明生产基础。2015年11月底，布连电厂高标准通过了国电电力和国电集团现场安全文明生产标准化建设验评。
在总结2015年现场安全文明生产标准化创建经验的基础上，2016年布连电厂把扎实开展好生产现场安全文明标准化和设备检修标准化持续提升工作，同步推进技术监督标准化和设备运行标准化创建工作作为全年提质增效工作重点。立足生产实际，抓好安全设施规范化和设备设施整治，注重机组消缺，加大了对设备缺陷的管理力度。以布连电厂1号机组B修为契机，践行《设备检修标准化作业实施细则》，强化对机组检修的修前准备、施工、验收、总结、评估各阶段管理，切实提升运行检修管理水平。
2016年，面对机组利用小时数降低、电价下调等不利因素，布连电厂细化对标，深挖潜力，狠抓“两票三制”，深入开展小指标考核、能效对标竞赛等活动，不断优化机组运行方式，想方设法调整实现配煤掺烧经济煤量最大化，有效挖掘机组潜力，增强了机组运行效率。
环境保护举措搭建“安全防护台”
布连电厂主动适应国家最新环保标准，把环保能力建设作为企业核心竞争力，制订《布连电厂节能减排三年规划》，适度超前，统筹推进，在超低排放的基础上，综合考虑烟气、废水等深度治理，前瞻性地安排节能减排技术改造。2015年完成布连电厂2号机组电除尘高频电源改造，同负荷状态下最大可节省除尘系统60%用电量；完成脱硝系统增加备用催化剂层改造，实现了氮氧化物超低排放。2016年，截至5月初，已完成1号机组超低排放改造，通过168试运行，目前正处于环保指标在线监测验收阶段，验收合格后将享受度电1分钱的电价补贴。
同时，制定 “一水多用、梯级使用、循环利用”的节水路线，通过主井生活废水改造、矿井水系统优化改造，大幅度提高疏矸水的回收利用率，实现生活废水全部回收利用。还全面规范废油脂、废弃物处置管理，归口收集存放，杜绝因处置不当引起环境污染事件。
2016年，在建材加工、生产企业对石膏及灰渣需求量降低的情况下，利用电厂固废排放物充填煤矿废巷，将矿井水处理过程中产生的高盐水作为矿井弃巷充填所需水源，实现企业大水岛环保管理理念。有效解决电厂每年约3万吨锅炉炉渣灰、4万吨脱硫石膏等固废物的排放带来的污染、储存问题，实现绿色环保处置，预计2016年可节约灰渣、石膏处置费用140万元，节约材料费用支出约350万元。总计节约资金490万元。
绽放梦想的征途风光无限，布连电厂正以昂扬的姿态、矫健的步伐、满满的正能量快步跑向“高效、绿色、环保”的未来。（陈文彬）
