中国电力网讯 2月6日，国神鄂温克电厂相关人员前往敏东一矿，深入贯彻国神集团年度工作会议和提质增效扭亏增盈专题会精神，就2020年电厂运行维护与煤矿的设备检修、搬家倒面、煤炭外销统筹工作，与煤矿领导进行了深入的探讨，并达成了煤炭产购销一体化协同进行，千方百计、全力实现煤炭零外购，不断增强价值创造能力，形成了煤电一体化最佳效益的一致意见。
2020年，电厂计划1号机进行A修、2号机进行C修，煤矿计划进行搬家倒面，处理井下煤仓的缺陷检修。双方在根据发电形势和煤炭生产的客观情况下，分别制定生产检修计划，进行了细致的探讨和协商。按照刘志江董事长在国神集团年度工作会议上提出的“电厂检修与煤矿搬家倒面，厂矿建立定期协同机制，避免相互影响制约，实现一体化产能同步释放;发电与煤炭销售，统筹价格和成本因素，发挥一体化优势对冲市场不利因素，实现效益最大化;发电与煤炭均衡生产，区域协调联动，优化产运销、存用耗”要求，确定了电厂2号机C修与煤矿井下煤仓的缺陷检修同步、1号机A修与煤矿销售煤炭同步，矿井搬家倒面前最大限度提高煤炭库存的基本煤电生产策略。同时，双方还就电厂向煤矿直供电、井下综合利用粉煤灰、电厂使用井下疏干水等“三来三去”工作进行了部署。
2020年，在国神集团党委的坚强领导下，我厂将再接再厉，牢记初心、不忘使命，全面践行二十字管理方针，充分发挥煤电一体化优势，全体员工有信心、有决心、有能力，圆满完成年度提质增效目标，为国神集团实现利润“坐五争六”、利润贡献“保六奔五”目标贡献力量。
