2019年，大唐华银金竹山火力发电分公司坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，充分发挥党支部的战斗堡垒和先锋模范作用，抓细抓实火车煤质量验收管理，优质高效完成各项任务，为三台机组安全稳定运行提供了充足“口粮”，为该公司实现年度目标奠定了坚实基础。
狠抓安全生产夯基础。该公司燃料系统加强日常安全管理，以班前班后会、安全学习日为抓手，认真落实“两票三制”和“三讲一落实”工作，压紧压实责任，切实增强班员安全责任意识，积极履行好安全职责，严守安全红线和底线，确保安全生产工作落地见效，提升班组安全管理水平。严格执行设备定期巡视制，增加重点区域和薄弱环节的巡检频次，全方位为采样设备“把脉问诊”，发现缺陷及时联系检修人员处理，提高采样设备可靠性，安全生产可控在控，班组实现安全生产目标。
狠抓班组建设提素质。该公司严格执行燃料管理各项规章制度，建立长效机制，规范燃料系统职工作业行为，在工作中各司其职、履职尽责，严格按制度办事。严格按照班组文化样板间创建要求，强化整顿班容班貌、班组规范管理及班组文化建设，提升班组管理制度化、规范化、精细化水平，进一步凝聚班组合力、激发班组活力、提高班组实力。认真落实党风廉政建设部署，狠抓职工廉洁从业教育，积极营造风清气正良好氛围。同时紧扣提能转岗工作部署，量身定制班组教育培训方案，深入推进“一岗多能”培训，不断完善激励机制，激发全员学习热情，全面提升班员专业技能和综合素质。
狠抓煤质验收强管理。面对火车煤调运量大幅增加、集中到达等挑战，该公司燃料系统各部门合力调配力量，实行强弱搭配，每天动态调整采样、翻车、检查煤质、拖样等工作，努力调动班员的工作积极性与主动性，严格执行燃料管理各项制度，坚决把好质检关口。各级人员精诚协作，通力配合，齐心协力做好燃煤验收工作，保证入厂煤质量，各项工作取得显著成效，为高效完成燃料接卸任务奠定坚实基础。
2020年，该公司燃料各部门将牢记职责与使命，合力攻坚克难，精益求精做好入厂煤质量验收工作，力争再创新业绩，为推动企业高质量发展作出最大贡献。
