同煤漳电塔山发电公司燃料班以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，结合工作实际制订落实十项工作举措，全面促进燃料管理大提升。

　　一是抓班组建设基础管理，认真开展安全专项检查及自查自检工作，确保责任区域安全检查全覆盖。二是抓班组建设制度标准，形成上标准岗，干标准活的好习惯。三是抓班组 “安全年”活动，夯实班组安全稳定基础。四是抓班组同业对标工作，增强班组核心竞争力。五是抓班组建设“创先争优”工作，突出重点打造精品班组。六是抓班组培训工作，提升人员综合素质。七是抓班组创新工作，推进班组创新创效。八是抓班组现场文明工作，彰显班组建设 “创先争优”工作风貌。九是抓班组信息化建设，提升班组工作效率和管理水平。十是抓班组宣传工作，营造氛围，利用电子周报《灯塔》、制作展板、网页等及时宣传燃料班开展的各项工作。