为进一步明确任务、落实责任，深入贯彻落实湖南华电常德发电公司2019年工作会议精神，3月初，该公司将公司2019年重点任务，采取分解任务的形式，将所有任务进行细分，落实到具体责任部门和责任人，为全面实现效益目标抢先机、赢先手。

　　该分解表紧紧围绕2019重点工作目标，从主要指标、党建纪检队伍建设重点工作、基础管理重点工作、发展重点工作、安全环保重点工作、提质增效重点工作等7个方面细化分解为55项具体任务，并明确了进度要求、负责领导、牵头部门、协力部门等内容。同时，要求各部门按照各项生产经营指标和工作任务的要求，一级抓一级，层层落实到位，形成闭环管理，定期对各部门的生产经营指标和工作任务完成情况进行督查督办，督促保质保量完成指定的各项目标任务，并与月奖和年终绩效挂钩。

　　常德公司号召广大员工进一步统一思想，振奋精神，明确任务，以高度的政治责任感和大局意识，持续推进“三个转变”，努力实现“六个一流”，持续争创“竞争力最强”和“效益最佳”，全面超越领跑，为建设区域最具竞争力的一流能源供应服务企业而努力奋斗。