1月8日，湖北荆门发电公司生产厂房里响起一阵阵掌声，该公司检修员工对照理论培训学得的新知识成功诊断出一处处设备缺陷。这是该公司创新推出“点餐式”培训带来的新气象。

　　为加强员工队伍建设，提升各级人员专业技术素养，推动新年工作再上新台阶，该公司在新年伊始就开启加速学习模式，通过发放调查问卷、开展座谈交流、鼓励班员撰写新年学习计划等摸清员工所思所想，深入了解所需所求。综合各班组实际情况和员工年龄结构，该公司检修部创新推出“点餐式”培训，将班员亟需学习和提升的专业技术知识进行汇总，编制成年度培训需求并制定月度培训计划，将讲课任务分解到周并指定主讲人。

　　“小魏的这堂技术课既有理论宣讲又有现场排查，就是咱们日常工作的浓缩版，按照这思路开展工作定会事半功倍！”参加完首场班组技术讲课后，老师傅林慕华表示收获满满，同时也找准了自己备课的方向。

　　“发挥老企业经验优势，提升企业核心竞争力。”在该公司召开的2019年度务虚会上，该公司负责人要求全员正视人员老化加剧现象，化压力为动力，主动出击，通过创新技术培训，强化专业技能提升，打造更多复合型人才，为企业可持续高质量发展注入源头活水。

　　该公司各部门单位积极响应，在跨部门联合教学、跨专业交叉培训的基础上，本着“缺什么补什么”原则推出“点餐式”培训和“人人上台讲技术”的教学模式，将压力层层传导，有效调动员工学习积极性和主动性，为新年各项工作顺利推进开好局。