高井热电厂:坚持高质量发展 新时代再谱新篇

  2018年,大唐国际北京高井热电厂认真落实集团公司各项工作部署,弘扬大唐精神,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为中心,把握住目标设定、过程实施、结果检验三个环节,以六个一流为动力和目标,积极应对企业内外多重困难和压力,在政治保电、生产经营、党的建设及企业形象方面成效显著,全面开启了企业新时代高质量发展的崭新篇章。

高质量发展,安全生产是基础

  8月1日17时27分,高井热电厂集控室发电盘前正在认真看盘的值班员李会民突然发现中水供应量由每小时980吨突降至每小时180吨,并在随后的短短几个小时内全部停止供应。面对突发情况,该厂果断启动了“中水供水中断紧急预案”,开创了燃机投产以来一个昼夜连续停5台机组、开5台机组的纪录,整个过程操作无差错,保证了北京市夏季高峰用电需求。这一年,该厂相继成功应对热网外网泄露、天然气压力低、中水中断等外部突发不利因素和道道难关,事故应急处理能力和操作水平不断增强。

  2018年,面对内外部严峻的安全生产形势,该厂始终坚持认真做好自己的事情,以安全为“甲”,护牢企业根基。在政治保电方面,该厂牢记“安全无小事、首都无小事、保电无小事”,讲政治保平安,高标准圆满完成全国“两会”换届选举、中非合作论坛北京峰会、天津夏季达沃斯论坛、改革开放40周年庆祝活动等四个一级政治保电任务,实现了政治效益与经济效益双丰收。在安全管理方面,该厂以保人身为重点,严抓两票三制的执行,严抓反违章,及时纠正人的不安全行为和物的不安全状态,斩断违章链条;开展安全风险评估及保电、春检、机组检修、秋检、防寒防冻等专项安全检查,狠抓隐患排查治理深度和整改力度,持续提升企业安全管控水平。

  设备管理是安全生产的重中之重。这一年,该厂坚决打好设备治理攻坚战,完成了1391项二拖一机组检修和一拖一机组伴停消缺工作,975项一拖一机组检修,重点解决了3号机6瓦震动大、瓦温高,3号机前箱膨胀不畅,发电机定子电晕超标等长期困扰安全生产的难题,阀门内漏、汽机真空等指标达到较好水平,消除了2014年一拖一机组投运以来公用系统未进行检修、未升级改造、长期无法消除的设备老化及缺陷46项,设备可靠性大幅提升。

高质量发展,盈利攻坚是关键

  全年发电量提前超额完成,发电气耗实现逐步赶超,盈利能力位居集团公司前列。2018年,该厂实施创建北京市最先进燃机电厂行动计划,思想意识、工作作风和工作标准不断提升,带动了电量、效益等全方位工作提升。

  该厂保持争第一精神,全力争取月度和年度计划“口粮”,以月促年,确保利用小时完成和计划电量完成率排名领先;充分发挥营销和节能专业联动横向统领作用,以统计指标倒逼生产管理,科学指导、及时纠偏,以小指标领先保大指标一流,确保机组各项运行参数压红线运行;结合年度负荷呈现“W”的走势规律和内外部政策形势变化,周密制定全年电量、热力计划,实现度电多赢。针对上半年电量一度落后的现状,该厂及时制定下半年详细的电量追赶计划及方案,积极与电网公司沟通,提高负荷率。2018年,该厂发电量同比增加4.81亿千瓦时。

  该厂坚持目标导向与问题导向相结合,以降低气耗、厂用电率,提高热电比、提高负荷率为重点,逐一对系统进行分析与试验校对,快速纠偏,努力实现各项指标达设计值。常态对标区域最优、北京市最先进指标电厂,选取相同运行工况进行对比分析,通过能耗指标、效率指标、小指标、财务指标等分门别类统计分析,找准根源,制定赶超计划,实现各项指标排名逐步领先。2018年,该厂折合供电煤耗,累计同比降低3.22克每千瓦时。

高质量发展,加强党建是动力

  8月21日,《新闻联播》播放了该厂党建工作镜头,这是近年来该厂第三次登上央视。

  2018年以来,该厂认真落实抓基层、抓支部的导向,以党支部工作标准化促进基层党组织建设规范化,以基层组织建设规范化带动企业党建工作规范化,推动企业党建科学化水平全面提升,促进了基层党组织建设再上新台阶。

  该厂围绕中心,服务大局,探索新形势新常态下基层党支部的新思路、新途径、新方法,以“制度建设标准化、阵地建设固定化、组织生活规范化、服务群众经常化、主题活动品牌化”为目标,全力打造“执行力强、凝聚力强、创新力强、战斗力强”的基层党支部,实现党员因带头示范而光荣、群众因党员示范得实惠、企业因党员示范增效益、旗帜因党员示范更鲜红;深入开展“支部主题党日”、党组织“立项攻关”等活动,找准党建活动与生产经营的结合点和着力点;以创岗建区为抓手,在全厂范围内深入开展以“六不准大行动”为主要内容的共产党员“亮身份、进基层、比贡献、展风采”主题实践活动,号召全体党员融入中心工作、服务企业发展。

  该厂敞开大门迎宾客,岗位探亲、媒体走进三大中心、走进高井,让“朋友圈”感受温暖创新的高井。该厂办实事求实效,优化分配机制向生产一线和关键岗位倾斜,上线建议与诉求平台,解决诉求39项,常态开展多形式慰问职工活动,暖心工程普惠职工。该厂树立正确的用人导向,在统筹使用好各年龄段干部的基础上,加强年轻干部的培养选拔,调优干部结构。2018年,4名80后年轻干部走上助理岗位,5名80后年轻干部岗位得到提升。

  该厂坚持以人为本,将节能降耗作为各类劳动竞赛的切入点,将安全生产作为竞赛活动的着力点,在竞赛项目设置上突出规定项目与自选项目相结合。一方面,该厂紧紧围绕安全生产、政治保电、班组建设等重点工作,设置了政治保电及机组检修专项劳动竞赛、“最美高井人”优秀职工评选、安全知识竞赛、党支部综合评价等9项规定项目,促进了班组标准化建设水平提升,掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮。另一方面,该厂突出实效性、参与度和融合性,支持各分会、支会和工会小组开展形式多样、有实效的自选项目,通过小型竞赛和技术比武活动,切实调动职工立足岗位提升技能、建功企业的积极性。

  该厂始终坚持以人为本,在网站主页开辟企业之星、队伍风采、荣誉之窗等专栏,在办公生产等显著区域设置宣传橱窗、劳模墙、最美高井人优秀职工海报和职工笑脸墙等,广泛宣传报道基层及身边正能量的人和事,营造了向先进看齐的浓厚氛围。

  2019年,该厂将迎来建厂60周年。展望2019年,该厂将按照集团公司部署,贯彻落实新发展理念,全面深化改革、全面推动创新发展,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,脚踏实地抓安全生产、经营创效、管理提升、培训技能、队伍建设、创新发展、从严治党,以优异的成绩迎接建厂60周年。

关键词: 区块链, 高井热电

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高井热电厂:坚持高质量发展 新时代再谱新篇

作者:王光辉  发布时间:2019-01-09   来源:电力网

  2018年,大唐国际北京高井热电厂认真落实集团公司各项工作部署,弘扬大唐精神,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为中心,把握住目标设定、过程实施、结果检验三个环节,以六个一流为动力和目标,积极应对企业内外多重困难和压力,在政治保电、生产经营、党的建设及企业形象方面成效显著,全面开启了企业新时代高质量发展的崭新篇章。

高质量发展,安全生产是基础

  8月1日17时27分,高井热电厂集控室发电盘前正在认真看盘的值班员李会民突然发现中水供应量由每小时980吨突降至每小时180吨,并在随后的短短几个小时内全部停止供应。面对突发情况,该厂果断启动了“中水供水中断紧急预案”,开创了燃机投产以来一个昼夜连续停5台机组、开5台机组的纪录,整个过程操作无差错,保证了北京市夏季高峰用电需求。这一年,该厂相继成功应对热网外网泄露、天然气压力低、中水中断等外部突发不利因素和道道难关,事故应急处理能力和操作水平不断增强。

  2018年,面对内外部严峻的安全生产形势,该厂始终坚持认真做好自己的事情,以安全为“甲”,护牢企业根基。在政治保电方面,该厂牢记“安全无小事、首都无小事、保电无小事”,讲政治保平安,高标准圆满完成全国“两会”换届选举、中非合作论坛北京峰会、天津夏季达沃斯论坛、改革开放40周年庆祝活动等四个一级政治保电任务,实现了政治效益与经济效益双丰收。在安全管理方面,该厂以保人身为重点,严抓两票三制的执行,严抓反违章,及时纠正人的不安全行为和物的不安全状态,斩断违章链条;开展安全风险评估及保电、春检、机组检修、秋检、防寒防冻等专项安全检查,狠抓隐患排查治理深度和整改力度,持续提升企业安全管控水平。

  设备管理是安全生产的重中之重。这一年,该厂坚决打好设备治理攻坚战,完成了1391项二拖一机组检修和一拖一机组伴停消缺工作,975项一拖一机组检修,重点解决了3号机6瓦震动大、瓦温高,3号机前箱膨胀不畅,发电机定子电晕超标等长期困扰安全生产的难题,阀门内漏、汽机真空等指标达到较好水平,消除了2014年一拖一机组投运以来公用系统未进行检修、未升级改造、长期无法消除的设备老化及缺陷46项,设备可靠性大幅提升。

高质量发展,盈利攻坚是关键

  全年发电量提前超额完成,发电气耗实现逐步赶超,盈利能力位居集团公司前列。2018年,该厂实施创建北京市最先进燃机电厂行动计划,思想意识、工作作风和工作标准不断提升,带动了电量、效益等全方位工作提升。

  该厂保持争第一精神,全力争取月度和年度计划“口粮”,以月促年,确保利用小时完成和计划电量完成率排名领先;充分发挥营销和节能专业联动横向统领作用,以统计指标倒逼生产管理,科学指导、及时纠偏,以小指标领先保大指标一流,确保机组各项运行参数压红线运行;结合年度负荷呈现“W”的走势规律和内外部政策形势变化,周密制定全年电量、热力计划,实现度电多赢。针对上半年电量一度落后的现状,该厂及时制定下半年详细的电量追赶计划及方案,积极与电网公司沟通,提高负荷率。2018年,该厂发电量同比增加4.81亿千瓦时。

  该厂坚持目标导向与问题导向相结合,以降低气耗、厂用电率,提高热电比、提高负荷率为重点,逐一对系统进行分析与试验校对,快速纠偏,努力实现各项指标达设计值。常态对标区域最优、北京市最先进指标电厂,选取相同运行工况进行对比分析,通过能耗指标、效率指标、小指标、财务指标等分门别类统计分析,找准根源,制定赶超计划,实现各项指标排名逐步领先。2018年,该厂折合供电煤耗,累计同比降低3.22克每千瓦时。

高质量发展,加强党建是动力

  8月21日,《新闻联播》播放了该厂党建工作镜头,这是近年来该厂第三次登上央视。

  2018年以来,该厂认真落实抓基层、抓支部的导向,以党支部工作标准化促进基层党组织建设规范化,以基层组织建设规范化带动企业党建工作规范化,推动企业党建科学化水平全面提升,促进了基层党组织建设再上新台阶。

  该厂围绕中心,服务大局,探索新形势新常态下基层党支部的新思路、新途径、新方法,以“制度建设标准化、阵地建设固定化、组织生活规范化、服务群众经常化、主题活动品牌化”为目标,全力打造“执行力强、凝聚力强、创新力强、战斗力强”的基层党支部,实现党员因带头示范而光荣、群众因党员示范得实惠、企业因党员示范增效益、旗帜因党员示范更鲜红;深入开展“支部主题党日”、党组织“立项攻关”等活动,找准党建活动与生产经营的结合点和着力点;以创岗建区为抓手,在全厂范围内深入开展以“六不准大行动”为主要内容的共产党员“亮身份、进基层、比贡献、展风采”主题实践活动,号召全体党员融入中心工作、服务企业发展。

  该厂敞开大门迎宾客,岗位探亲、媒体走进三大中心、走进高井,让“朋友圈”感受温暖创新的高井。该厂办实事求实效,优化分配机制向生产一线和关键岗位倾斜,上线建议与诉求平台,解决诉求39项,常态开展多形式慰问职工活动,暖心工程普惠职工。该厂树立正确的用人导向,在统筹使用好各年龄段干部的基础上,加强年轻干部的培养选拔,调优干部结构。2018年,4名80后年轻干部走上助理岗位,5名80后年轻干部岗位得到提升。

  该厂坚持以人为本,将节能降耗作为各类劳动竞赛的切入点,将安全生产作为竞赛活动的着力点,在竞赛项目设置上突出规定项目与自选项目相结合。一方面,该厂紧紧围绕安全生产、政治保电、班组建设等重点工作,设置了政治保电及机组检修专项劳动竞赛、“最美高井人”优秀职工评选、安全知识竞赛、党支部综合评价等9项规定项目,促进了班组标准化建设水平提升,掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮。另一方面,该厂突出实效性、参与度和融合性,支持各分会、支会和工会小组开展形式多样、有实效的自选项目,通过小型竞赛和技术比武活动,切实调动职工立足岗位提升技能、建功企业的积极性。

  该厂始终坚持以人为本,在网站主页开辟企业之星、队伍风采、荣誉之窗等专栏,在办公生产等显著区域设置宣传橱窗、劳模墙、最美高井人优秀职工海报和职工笑脸墙等,广泛宣传报道基层及身边正能量的人和事,营造了向先进看齐的浓厚氛围。

  2019年,该厂将迎来建厂60周年。展望2019年,该厂将按照集团公司部署,贯彻落实新发展理念,全面深化改革、全面推动创新发展,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,脚踏实地抓安全生产、经营创效、管理提升、培训技能、队伍建设、创新发展、从严治党,以优异的成绩迎接建厂60周年。

      关键词:电力, 高井热电


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