7月27日，大唐华银攸县能源公司在生产楼三楼大会议室召开节能推进会专题研究核心小指标。会议就如何落实2月2日公司党委委员、副总经理赵云辉组织的煤耗管理会精神进行讨论并落实方案。该公司总经理、党委副书记龙维智，副总经理冯伟、总工程师周学平、汤灿杰参加会议。

龙维智对小指标统计、分析进行了指导，他强调，一是要按照华银公司要求，实实在在降煤耗。全力以赴改善指标，把指标分析做细、做实、做到位，聚焦重点指标进行着力攻坚，要明确“干了什么工作，取得了什么效果，得到了什么经验”，着力优化循环水系统、制粉系统以及脱硫系统，切实弄清楚降低煤粉细度对锅炉效率的影响、锅炉效率对煤耗的影响以及降低厂用电对煤耗的影响，细化工作措施，力争把指标抓到极致；提高认识，把提升负荷率作为节能降耗的主要手段来抓；同时要认真贯彻公司部署的各项工作及要求，并积极落实。二是要实实在在找差距，明确攻坚方向。说清楚，要量化，干到位，要细化，力争解决一个问题，找到一套方法，把定期工作做到位，着力研究解决2号机布袋差压问题，深入把问题分析透、分析彻底。

冯伟、周学平、汤灿杰针对各专业存在的问题提出了要求，并对下阶段节能降耗工作进行部署。

该公司副总师、节能各专业相关人员参加会议。