针对燃料管理是企业经营成本高地，又是商业贿赂与腐败易发地的特点，今年来，永安发电公司多举措确保入厂煤验收质量，严格控制燃料管理不正当交易风险。
加强燃料质量管控。火车来煤根据采样方案采取分层采样，汽车煤验收现场确保采样员、质检员、班组管理人员各一名，专业、部门领导经常到现场参与验收监督，周末放弃休息时间轮流全程跟踪,对采样过程不规范的操作行为及时进行纠正。
热值差分析精细化。加强入厂、入炉煤质采制化管理，提高采制化人员技能水平，并修订煤质异常处理制度，发现煤质异常及时 启动异常处理方案并进行分析、追溯、查找问题，制订应对措施，进而规范操作人员行为。
采制化三级加密管控。投入使用“电脑条形码系统”，煤样入库、出库、化验均生成加密条形码。以标准化实验室高标准为标杆完成煤样化验工作。同时实现入厂煤采样、煤样流转、煤样化验全程摄像在线监控，入厂煤检斤率 、过衡合格率100%。
反不正当交易行为。针对燃料管理腐败易发地特点，对采制化人员每月一次廉洁教育，以案说纪，警钟长鸣；签定廉洁承诺书，承诺践诺，防止商业贿赂。同时，随机调整入厂煤采样方式人工采与机采比对，并增加子样数量，以防机采存在的漏洞被供应商利用，以达成入厂煤验收保质控风险。
