在新的一年，该厂将紧紧围绕年度各项目标任务，坚持建设一流企业为抓手，贯穿安全和效益这两条主线，强化人才培养、机制创新、资源优化三项措施，抓好持续发展、成本控制、指标对标、区域管控四项任务，以提升企业党建、企业文化、班组建设、廉洁从业、企业法治、幸福指数六大建设为总体思路，重点从六个方面布置了全年工作，全力以赴稳区域安全生产，夯实安全基础；抓好企业发展工作，谋求发展新突破；抓好生产经营，以精细管理提质增效；加大企业文化理念培养，提升员工整体素养；创新管理机制，推动三项制度改革进程；从严治党，确保企业队伍和谐稳定。
