为确保迎峰度夏大负荷期间，机组安全稳定运行和电力有序供应，耒阳发电公司着重“四个到位”加强规范管理。
一是基础管理到位。该公司要求各管理人员要履职尽责，做好本职工作，督查基层班组基础建设工作，员工要严格履行请假制度，强调劳动纪律。
二是现场整改到位。对生产现场存在的安全问题，比如：警示围栏摆设混乱、脚手架管理混乱、电源线走线凌乱、特种设备管理不严等，要落实到人，整改到位。各项检修作业要做到先监督后开工，工作负责人确保安措执行到位，生产现场忙而不乱，井然有序。
三是安全学习到位。各基层班组要利用安全学习日组织员工及时学习《中国大唐集团公司湖南分公司安全生产“四不两直”检查工作规定》和《严重违章的63条内容》等相关文件，以《规定》指导行为，落实相关工作，提高工作执行力，切实做好安全生产的规范管理。
四是文明生产到位。员工在日常工作中要养成良好的作业习惯，规范着装，按照7S管理要求进行作业，生产现场要做到整洁、规范、有序，文明生产落实到位。（谢昕言 段德英）
