按照中国大唐集团公司、大唐广西分公司一季度经济活动分析会议暨提质增效推进会议的精神和部署，广西桂冠开投电力有限责任公司力争上游，以提质增效升级指引争发创收工作，开创了该公司汛前盈利攀升的良好开端。
在今年工业不景气，电量过剩、促增盈压力大的大环境下，该公司对外突出营销工作重点，在确定年度发电任务后，积极与电网沟通，迅速与电网签订了高于年度发电目标的购售电合同，使电量消纳有了市场法律依据和保障。同时，加快电费回收率和加强政策研究，提高资金运转效率和争取利税政策，实现减少财务支出、增盈增收目标。
对内，该公司按照《大唐广西分公司下属企业增收节支方案》要求，做好可控费用支出统筹，严控材料费、修理费等成本费用支出，做好去冬今春机组检修技改项目结算，每月坚持召开财务分析报告会，动态监控生产经营情况和各项财务费用。1至4月份，该公司财务费用支出比去年同期减少587万元，增盈效果显著。
该公司紧紧抓住C修时间短、机组备用时间长的优势，做好汛前水情调度，确保有水满发、超发，少水保持较高库水位，抬高发电水头，降低发电耗水率，使汛前发电总量高于去年同期值；抓住机组检修时机，梳理缺陷平台，合理安排设备故障消缺和检查时段，强化在役运行设备管理，实现设备连续安全稳定运行，提高了机组设备利用小时数，避免因设备故障而造成电量损失。（黄秋云）
