近日，随着1号机组并网运行，大唐华银攸县能源公司再次进入电量高发时段。截至2019年11月12日，该公司完成发电量38.2亿千瓦时，机组负荷稳中向好，为完成年度发电目标奠定坚实基础。
制度先行，有章可循。为完成年度总目标，该公司制订了阶段性抢发电量考核管理办法，加大奖惩力度，激励全体生产营销人员的工作积极性，引导全员进入增发电量的冲刺阶段。该公司市场营销团队加强与省调度中心联系沟通，派遣主管领导与发电值长常驻长沙，全力争取日发电量和最佳负荷率，以取得最优负荷曲线，力争多带负荷、巧带负荷；同时，该公司还印发了机组检修实施工期及过程管理的奖惩规定，在保证机组检修质量的前提下，对如何保障检修工期提出了明确的工作措施及奖惩规定，充分发挥检修人员的主观能动性，确保工期严控。
措施完善，执行到位。该公司通过落实日前计划电量，每日开展区域内同类机组的利用小时对标，时时关注省内行业动态，每周进行全年电量预测及月度电量规划，为增发电量创造先决条件。发电部加强人员技术培训和仿真机典型事故演练，降低因运行调整造成非降或非停的几率，提高巡检和监盘质量，细观察、精操作、勤调整，严格执行机组参数压红线运行。运行值长积极与网调沟通协调，度电必夺。针对当班负荷、设备状况与煤质变化情况，及时调整运行方式把握好负荷峰谷，确保负荷高峰带得住，负荷低谷降得下。设备部门加强设备巡回检查及全面深层次隐患排查，及时发现并消除设备缺陷，确保机组设备的稳定性、安全性和可靠性，实现机组在大负荷工况下能“运得稳，顶得住”；燃料部门以优库、控价、提质为核心，强化燃料对标管理，保持合理库存，严把入厂煤质量关，实现机组“口粮”质优、量足。
扎好篱笆，筑牢安全。安全是“抓”出来的。该公司把安全生产作为一切工作的重中之重，紧紧围绕“安全与效益、安全与稳定、安全与发展”的主题，不断强化安全生产责任意识。为了确保机组安全稳定运行，抢发电量能够卓有成效，安监部不断加大反违章工作力度，加强安全事件管理，不断完善应急管理机制，提高事故防范能力，构筑起安全生产防线。严格控制夜间、节假日等特殊时段消缺作业，重点抓好小单位、小项目、小现场、边远外围等诸小领域现场管理，强化责任落实，杜绝管理真空。
