为充分发挥车间班组的“传、带、帮”作用,帮助新入职员工成长成才。天业集团热电产业天能电厂积极推动人才培养工程不断奋勇前行,立足岗位实际为提高新入职员工岗位技能创造了有利条件。
天能电厂主动落实青年员工入职培训专人负责制度,让新入职员工不断增强对“红线禁令”、“岗位安规”等安全规定的了解。并且通过在岗位技术工人中挑选品行端正、经验丰富的岗位尖兵作为“师傅”,在工作中对新入职员工实现一对一传授,达到“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化的目标,让新入职员工在温馨和谐的工作环境中不断获取实践经验,为全面提高全员的整体素质,强化技能,加快培养新一代技能娴熟、业绩突出的技能型员工奠定了基础。
天能电厂通过制订长期青年员工“传、帮、带”培养计划,挑选业务精、素质高的骨干对新入职员工进行“手把手”指导、“一对一”问答讲解,一方面提高青年员工岗位技能,另一方面为安全生产创造了有利条件。
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为充分发挥车间班组的“传、带、帮”作用,帮助新入职员工成长成才。天业集团热电产业天能电厂积极推动人才培养工程不断奋勇前行,立足岗位实际为提高新入职员工岗位技能创造了有利条件。
天能电厂主动落实青年员工入职培训专人负责制度,让新入职员工不断增强对“红线禁令”、“岗位安规”等安全规定的了解。并且通过在岗位技术工人中挑选品行端正、经验丰富的岗位尖兵作为“师傅”,在工作中对新入职员工实现一对一传授,达到“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化的目标,让新入职员工在温馨和谐的工作环境中不断获取实践经验,为全面提高全员的整体素质,强化技能,加快培养新一代技能娴熟、业绩突出的技能型员工奠定了基础。
天能电厂通过制订长期青年员工“传、帮、带”培养计划,挑选业务精、素质高的骨干对新入职员工进行“手把手”指导、“一对一”问答讲解,一方面提高青年员工岗位技能,另一方面为安全生产创造了有利条件。