6月中旬以来，清晨与交接班时段在新疆天业热电燃运公司随处可以听到“咱们工人有力量”的嘹亮班歌以及“团结拼搏、永争第一”的特色班组口号，这是天业热电燃运公司积极打造“班-校-家”班组建设新模式的一个缩影。
6月15日以来，燃运公司分批次组织全员展开了声势浩大的班组动员大会，公司领导高度重视，明确要将企业基础单元筑牢，打造最有战斗力的班组，会上阐述了作为优秀班组长的新理念，公司领导、部门管理人员及班组长都有了全新的认识，打造班组建设自上而下全员行动，全员参与建设，努力将班组长在团队中打造成为团队领袖、第一教练、非亲家长、日常牧师、制度的规范者的复合人才，建立起有规范力的“班”，有成长力的“校”，有凝聚力的“家”，有战斗力的“企”。通过“班-校-家”实践的深化与优化，助力企业的跨越发展。
目前公司基层班组逐步通过氛围营造、例会建设、案例管理、八大机制、制度建设、文化建设、小课法、问题解决设等措施，初步建立了班组建设的基础体系，既解决了“班组建设不知道抓什么”的问题，又很好地学习了“班组建设怎么抓”的问题，在此基础上激活了班组建设的全员参与氛围。
