近期，永安发电公司收到集团公司印发《关于开展中国铁物、中冶集团国有资产重大损失案件警示教育和自查自纠工作的通知》，立即行动，积极组织警示教育和自查自纠工作，以严肃党的纪律，强化制度执行，规范权力运行，推动不敢腐、不能腐、不想腐的政治生态建设。
开展学习教育活动。该公司在党委中心组、纪委中心组、党支部“三会一课”迅速组织学习（中国华电监函〔2017〕9号）和（中国华电监函〔2017〕5号）两份文件精神，公司党委书记许炎松在中心组学习讲话中指出：要从案例学习中认真吸取经验教训，防止腐败行为的发生，别因为一个岗位出了问题，让企业几百名员工的努力都付之东流；党委班子成员和部门负责人要切实落实“一岗双责”，强化党风廉政建设，严守政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律。
“三重一大”决策自查自纠。该公司《‘三重一大’决策制度》已修订升级为标准，在总经理办公会决策“三重一大”事项前均进行充分酝酿，并履行党委会把关审查程序，决策过程讨论充分，决策的支撑性材料充足，并有相关职能部门的科学认证。其会议记录记载了讨论决策的完整过程及与会人员的发言，会议纪要详细记录决策结果，会后编号并及时归档备查。
招标自查自纠情况。招标管理工作严格按照法律法规和上级有关规定执行，2016年开展工程项目招标51项，累计招标金额1980余万元。除个别金额小、工期紧的项目采用邀请招标方式实施外，其余项目均利用集团公司招标与采购电子商务平台挂网公开招标。物资采购招标通过集团公司ERP管理系统进行工单上报，计划生成，审批确认后经集团电子商务平台进行采购，最后经ERP管理系统订单生成，及合同签订、验收、收货、发货，发票、付款等工作。2016年共完成采购物资7035项，合计采购金额3147.9124万元，上网采购率为93.08%，采购物资验收合格率为100%，采购物资质量覆盖率为99.46%；公开采购率99.46%，没有发生违规违法招标行为。
选人用人自查自纠。该公司积极推行公开竞聘选拔人才，在竞聘操作程序上，严格按照公布岗位、公开报名、资格审查、考试和面试、测评、拟聘公示的程序进行，纪检人员及职工代表全过程监督。同时，创新公司领导成员不直接担任中层干部竞聘评委，每次竞聘随机挑选专家和职工代表当评委，职工代表参与投票，纪检人员、职工代表全过程参与监督，充分体现了民主公开、群众认可，进一步增强公司选人用人的科学性、民主性和透明度。2016年公司层面16人竞聘到不同岗位，提拔任用6名中层干部，竞聘过程无违规行为，在2016年中层考评中，43位中层干部得分最高者91.36分，最低者85.49分，达“优秀”等次9人，没有“基本称职”和“不称职”人员，选用的干部得到员工认可。
