今年一季度，开远公司以集团、云南公司2017年工作会议精神为指导，坚持“价值创造”理念，紧抓“安全生产、转型发展、降本增效、党建和思想政治工作”等重点工作，全面提升发展质量和效益，打好提质增效攻坚战。
截止3月30日24时，开远公司年累计发电量为3.8027亿千瓦时，与去年同期相比多发2.06898亿千瓦时，设备利用小时达到633.79小时，位居云南电网11家火电厂第二名，五大三同排名第一，比五大三同平均利用小时数多319.26小时，实现了首季发电量开门红。
安全管理夯基础。强化“红线”意识,坚守底线思维，通过开展“红线意识”大讨论，持续提高职工的安全意识；
以现场安全文明生产标准化达标建设为契机，加强主辅设备整治提高可靠性，加强作业环境治理消除装置性违章，加大安全生产管控力度，确保机组安全、可靠、高效运行。公司累计安全生产3753天。
经济运行抢发电。加强主要生产指标对标管控，利用小时、厂用电率、供电煤耗等指标做到日跟踪、周小结、月总结，不断优化运行方式，提高节能降耗水平；深入开展经济煤种掺烧工作，完善掺烧数学模型，提高了锅炉热一次风挡板可靠性、机组自动投入率、给煤线和底灰线可靠性、原煤斗配煤准确性，掺烧经济煤种的经济行得以体现。
抓住机遇促转型。积极与地方政府沟通，抓住供给侧改革、东中部产能转移的有利时机，积极推进开远市热电汽循环利用产业园二期工程建设，实现向园区二期工程供热达到200吨/小时的供热目标，推动热电联产政策尽快落地。目前已实现向园区一期60吨/小时的稳定供热，4月底将突破100吨/小时，公司实现了“不开机”到“不停机”的转变。
