岁末年初，国电福州发电有限公司先后接受了福建公司、集团公司检查组的百日事故学习讨论活动、百日安全隐患排查治理活动督查和督导，该公司根据检查组提出的建议，通过优化事故学习讨论方案、细化隐患排查治理方案、标准化组织管理体系，对“双百”活动再部署、再检查、再落实。
优化事故学习讨论方案，确保学习讨论更有针对性。该公司对前一阶段开展的百日事故学习讨论活动效果进行了检查评估，广泛征求班组和一线员工的意见，对学习讨论活动进行了再优化。要求各部门、各班组在学习讨论公司统一下发的安全学习资料的同时，通过网络和新媒体搜集近期电力系统内与本部门、本班组密切相关的事故案例组织学习讨论，做到“规定动作必做到，自选动作有特色”，提高学习讨论针对性，切实将学习讨论成果“入耳、入脑、入心”。
细化隐患排查治理方案，务求排查治理全覆盖重实效。该公司根据集团公司最新文件要求，结合《二十五项反事故措施》和事故案例教训，对检查方案进一步细化，将检查项目具体化、表格化，将检查内容逐级分解落实到班组、到个人。在接下来开展的第二阶段“双百”活动时，该公司将按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则再排查、再整改，安监人员对整改情况开展“回头看”工作，保证隐患排查“全覆盖”，隐患治理“重实效”。
标准化组织管理体系，确保管理组织体系高效运转。该公司管理层对集团公司《安全生产监督工作规定》进行了再学习，进一步厘清安全监督部门和安全管理部门的责任分工。按照安全生产标准化的要求，对公司组织管理体系、规章制度建设情况进行再次全面梳理，进一步完善安全管理体系文件，提高安全监督体系和安全保障体系的运转效率，强化安全监督管理工作，保障安全生产持续稳定。（陈懂文）
