面对严峻的电力市场形势，为了保证全年利润目标，同煤漳电王坪发电公司计划部物资采购积极采取多项举措，严格控制采购成本，尽可能将采购成本降到最低。
落实库存为基础。对于接到的各部门物资需求计划，该公司计划部将再次与库房落实库存量，并积极与各专业专工沟通，在确保机组安全生产的情况下，保证最低库存，降低采购量。
多方邀请做保障。在电子商务平台上尽量多方联系有资质的厂家参与报名，确保多家参与竞价。对已报名的厂家进行资质核实，并且要求厂家到厂或电话沟通，严格落实所需要物资的规格、型号，避免因采购错误影响价格、耽误生产。
商务谈判定价格。在供应商最低价中标后，对其报价进行横纵比较。一方面进行市场核实比较该报价是否在市场价合理范围内，另一方面与其余未中标供应商报价分项进行比较。若该报价超过市场价则与其商谈降价至合理价格，若中标厂家某分项高于其他报价厂家则商谈降价至该项最低报价。（王坪发电 武利超）
