6月1日，国电丰城发电有限公司实现了投产以来经营“出零米”。净利润指标完成年初计划的43.23%，领先时间进度1.43个百分点，圆满完成年初工作会上提出的“6月份实现整体出零米”工作目标，实现投产以来整体盈利。
抓电量，保证利润“源头活水”。面对“双降双低”新常态，丰城公司积极参与到电力市场竞争中，奋力争取直供电量，2016年成功签订直供电合约3.83亿千瓦时，实现公司直供电量零的突破。同时，该公司以电量计划为核心，加强协调，统筹安排技改、检修、发电任务，优化机组运行方式，加强电量计划完成及机组出力考核管理，千方百计争取多发电。1-5月，该公司设备利用小时高于“三同”平均188小时。
降成本，把控两条效益主线。该公司牢牢把握“优库、控价、提质”策略，全面实施燃料阳光采购，调整进煤结构，强化配煤掺烧，多措并举有效降低燃料采购标煤单价。1-5月，该公司累计燃料成本同比下降11.11个百分点。同时，全面应用现金流管控模型，强化资金预算，压缩带息负债，1-5月累计财务费用同比下降60.71%。
强管理，激发企业内在活力。2016年是丰城公司安全生产标准化建设和NOSA安健环建设推进年，该公司以此为契机，着力加强安全生产管理及设备可靠性管理，积极开展节能技改，推动技术进步和节能减排。同时，以“两学一做”学习教育和“读大同故事，推创新实践”活动为引领，通过党政合力、全员参与，对企业发展动力、经营效益管控、安全隐患排查、燃料智能化系统精细化管理四个方面进行重点课题攻关，谋划提质增效新措施，助推企业经营上台阶。（朱右莲 李后勤）
